揚鞭策馬踏征程

2018年韓家灣煤炭公司“對標管理先進個人”，“優(yōu)秀管理干部”，“創(chuàng)客標兵”，陜北礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)標準化先進工作者”，當所有的形容詞都用在這個“85后”的區(qū)隊主管身上時，勾勒出的是一個扎根基層、奮發(fā)有為的優(yōu)秀青年管理干部形象，他就是韓家灣煤炭公司洗煤廠廠長王策。

“干就要干出個樣子”

2009年8月，畢業(yè)于西安科技大學的王策應聘來到韓家灣煤炭公司，第一站就被分到機運隊，那時候井下工作條件還不像現(xiàn)在都是機械化，很多搬運的工作都需要人工來扛，“老工人兩個人就能扛走的鐵管子，他們學生六個人都抬不動，每天下班后肩膀上都是血印子”。同時來的年輕人有的開始退縮了，王策確憑著天生的倔強硬是挺了過來，并且樂觀的笑著說：不干則已，干就要干好！”于是，每次下井他的兜里都裝著一個小本子，井下所有設備的型號都被他一一記下來。由于謙虛好學能吃苦，很快他就被調(diào)整為見習技術(shù)員，這讓他工作的更加起勁，跑現(xiàn)場、看圖紙、做筆記，事事都搶著干，工友們都說“這小子能成！”一次，隊上要批個措施，技術(shù)員去了三次都被機電部長“懟”了回來?！白屛以囋嚕　蓖醪邘?a href=http://m.getpedicuristjobs.com/gctz/ target=_blank class=infotextkey>圖紙跑到機電部，如何設計，怎樣施工，王策講的頭頭是道，機電部長一聽，滿意的點點頭說：“過關(guān)，干去吧，要記住，制定措施必須嚴謹、認真，不能有絲毫的馬虎”，由于好學、認真、工作出色，2012年王策被調(diào)到陜北礦業(yè)公司機電部工作。

“要么拿下工作，要么被工作拿下”

2016年8月，韓家灣煤炭公司洗煤廠剛剛成立，整個陜北礦業(yè)公司內(nèi)部都沒有專業(yè)從事煤炭洗選的人員，王策依然從陜北礦業(yè)公司機關(guān)來到了韓家灣洗煤廠，擔任了副廠長。那時的他也曾感到“本領恐慌”，雖然對機電設備和自動化控制比較有信心，但洗煤工藝和洗選系統(tǒng)對他來說確實是個新挑戰(zhàn)?！耙茨孟鹿ぷ?，要么被工作拿下?！蓖醪吣脑谛睦飳ψ约赫f。不服輸?shù)乃_始跑現(xiàn)場、看圖紙，遇到不懂的問題就向廠家請教，還給自己制定了學習計劃，每天下班都要把資料帶回宿舍學習到深夜，厚厚的圖紙都被他翻爛了。為了盡快熟悉設備，那段時間他每天早上第一個進廠房，中午從不午休，經(jīng)常拉著技術(shù)員一起討論問題。 功夫不負有心人，很快他就進入了工作狀態(tài)。洗煤廠的黃藥聚丙烯酰胺，采取人工撒投的方式，既浪費人力又不能精確計算添加量，他借助一臺定量泵和攪拌桶，自己設計一套自動加藥系統(tǒng)，投入使用以來每班能節(jié)省一袋藥劑。

“關(guān)鍵時候體現(xiàn)價值”

一次，王策值完夜班，剛要回去休息，突然洗煤廠集控室的電話來了。當班值班員急促的匯報道：王廠長，107號刮板溜子停了，設備開不起來了”。他放下電話就往原煤倉上跑。原來，為了保證末煤不落地，洗煤廠末煤經(jīng)回倉皮帶拉至原煤倉儲存銷售， 當洗煤廠排煤泥量增大時，刮板機保護銜接不穩(wěn)定導致停運。為了徹底解決這個問題，他就蹲守到倉上觀察，一看就是一上午，最終經(jīng)過技術(shù)改造將皮帶機集中保護系統(tǒng)與洗煤廠集控保護對接，讓煤泥排放和刮板協(xié)調(diào)配合，解決了生產(chǎn)系統(tǒng)偷停的困擾。

還有一次，由于物流發(fā)貨的原因，導致水力旋流器的溢流出料嘴不能按時回來，眼看停產(chǎn)檢修在即，檢修班長老康急的團團轉(zhuǎn)，王策邊安慰便說道；“別急，我有辦法”。只見他眉頭一挑、拿起筆邊畫圖紙邊給老康講：“截一段相同長度的6寸管子，將一頭均勻分成六分，然后找4寸的法蘭套上，把他箍成圓錐形的出料嘴，再滿焊，最后在管路內(nèi)部耐磨顆粒膠”， 最終解決了出料嘴的“難題”。類似的“難題”又出現(xiàn)在煤泥離心機上，他指導機修班對篩籃進行了補焊，使篩籃的使用周期延長了一半。

“年輕人就要有創(chuàng)新意識”

2019年初，王策被公司聘為“創(chuàng)客導師”。 5月，智能化洗煤廠升級改造正式開始。為了花最少的錢實現(xiàn)最好的效果，改造前，王策和技術(shù)人員先后到神東公司、山東棗莊、彬長公司等單位實地考察，回來后又翻閱資料，查詢行業(yè)動態(tài)，自學PLC編程和自動化技術(shù)，最終結(jié)合實際定制化設計了改造方案，提出了“視頻聯(lián)動、自動配倉、自動加藥、綜保報警”等新技術(shù)的應用，看到方案之后連廠家人員都豎起來大拇指。

兩年來，王策先后以主創(chuàng)身份參與了《廠房內(nèi)跑冒滴漏治理》、《304精煤脫介篩上加裝密閉罩》、《降低籽煤限下率改造》、《洗煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化》、《307磁選機噴水系統(tǒng)改造》、《濃縮池壓力表改造》等項目30多項，有效提升了工作效率、優(yōu)化了生產(chǎn)系統(tǒng)、節(jié)約了生產(chǎn)成本，先后獲得韓家灣創(chuàng)新二等獎1項、三等獎4項、優(yōu)秀獎12項，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益50萬元以上。

用辛勤的汗水勞作，用聰明才智回報企業(yè)，王策這位“85后”的管理干部，在茫茫的毛烏素大漠、在千里煤海，揚鞭策馬，盡情的馳騁。(張琳)