挖金灣煤業(yè)公司調(diào)度晨會(huì)務(wù)實(shí)高效

調(diào)度晨會(huì)是礦井正常運(yùn)行的必要會(huì)議，主要是總結(jié)和落實(shí)前一天的安全生產(chǎn)情況，安排當(dāng)日的安全生產(chǎn)，以及貫徹上級(jí)緊急會(huì)議精神和重要指示。

挖金灣煤業(yè)公司充分利用調(diào)度晨會(huì)分析問(wèn)題、查找原因、制定對(duì)策，有的放矢的制定方案、組織生產(chǎn)，使煤礦生產(chǎn)有條不紊持續(xù)發(fā)展，今年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，為集團(tuán)公司完成上半年各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造了條件，也由此激發(fā)了全公司上下不忘初心奮發(fā)有為的豪邁熱情。

7月4日的調(diào)度晨會(huì)更是開(kāi)出了別具一格的成功范例，會(huì)上董事長(zhǎng)劉占飛在聽(tīng)取完各職能部門的情況通報(bào)后，對(duì)前一天在綜采二隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)結(jié)果要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門一一會(huì)診，說(shuō)問(wèn)題，對(duì)癥下藥拿整改措施，會(huì)診中通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)電、材料、安監(jiān)、標(biāo)準(zhǔn)化等部門提出了各自的診斷結(jié)果，但大部分都沒(méi)有切中要害，受到董事長(zhǎng)的批評(píng)。最撼動(dòng)的是煤業(yè)公司董事長(zhǎng)劉占飛對(duì)礦井每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一臺(tái)設(shè)備、每一處地理環(huán)境以及工作面所處的礦壓程度、瓦斯數(shù)據(jù)等，小到端頭支架的安全距離、電纜調(diào)掛鉤的距離、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧原理、冷卻水裝置等，從嚴(yán)從細(xì)如數(shù)家珍，對(duì)重在的問(wèn)題一針見(jiàn)血直指病根，對(duì)責(zé)任人職能部門毫不留情批評(píng)指正。

一個(gè)多小時(shí)的調(diào)度晨會(huì)，給人感覺(jué)很短，讓所有在座的參會(huì)人員受益匪淺，劉董給所有人上了一堂極具現(xiàn)實(shí)意義的技術(shù)含量很高的煤礦安全生產(chǎn)課，他不忘傾心治理煤礦安全生產(chǎn)的初心，牢記自己愛(ài)企如家的使命，贏得了廣大員工的稱贊。

黨委書(shū)記劉雅汀用發(fā)自肺腑的話語(yǔ)，要求煤業(yè)公司廣大員工要真正理解煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)嘔心瀝血?jiǎng)?lì)精圖治的初衷，各級(jí)干部要有擔(dān)當(dāng)，把分管的工作從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)到位，因?yàn)榇蠹叶际沁@個(gè)企業(yè)的命運(yùn)共同體，只有團(tuán)結(jié)一致才能克服重重困難，才能實(shí)現(xiàn)挖金灣美好的明天。

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張保平

同煤集團(tuán)挖金灣煤業(yè)公司

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