趙莊煤業(yè)：超前管理 集約高效 全力破解礦井生產(chǎn)銜接“緊平衡”
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礦井開采深度不斷增加，煤體瓦斯含量逐漸變大，礦井瓦斯治理能力如何進(jìn)一步提升？
陷落柱、斷層仍然接連不斷，頂板破碎依舊時(shí)時(shí)發(fā)難，各綜采工作面又該怎樣科學(xué)高效回采？
采面逐步延伸，運(yùn)輸戰(zhàn)線進(jìn)一步拉長(zhǎng)，運(yùn)輸量不斷增長(zhǎng)，輔助運(yùn)輸又該怎樣進(jìn)一步提高效率？
特別是進(jìn)入6月中旬以來(lái)，礦井原煤產(chǎn)量穩(wěn)步提升，日均原煤提升量達(dá)到3萬(wàn)噸以上，商品煤日均外運(yùn)量達(dá)到8列車，并多次突破9列車，令人矚目的“趙莊速度”該如何穩(wěn)定保持？
全年生產(chǎn)補(bǔ)虧量已完成近20萬(wàn)噸，儲(chǔ)煤場(chǎng)從無(wú)煤可存到現(xiàn)在存煤近19萬(wàn)噸，并逐日遞增，如何在未來(lái)幾個(gè)月進(jìn)一步發(fā)力，合理布局生產(chǎn)，確保礦井提質(zhì)增量？
兵鋒所指，所向披靡?？v使挑戰(zhàn)再大、困難再多，五千趙莊人定要舉全礦之力優(yōu)化生產(chǎn)銜接，全力破解礦井生產(chǎn)“緊平衡”態(tài)勢(shì)。
“要以安全、集約高效、效益排銜接”“應(yīng)優(yōu)先回采地質(zhì)條件較好的工作面，為地質(zhì)條件差的工作面贏得探明構(gòu)造時(shí)間，也為瓦斯含量較高的工作面贏得瓦斯抽放時(shí)間……”
為做好礦井2019年后半年及2020年銜接安排，趙莊煤業(yè)所有生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)同參會(huì)的各部室負(fù)責(zé)人、專職副總工程師逐字逐句、反復(fù)研討礦井生產(chǎn)銜接計(jì)劃。
千川奔騰必有主流，萬(wàn)山磅礴必有主峰。壓力當(dāng)前，趙莊煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持抓好銜接準(zhǔn)備作為保障礦井持續(xù)高效生產(chǎn)的關(guān)鍵，找方法、尋規(guī)律，狠抓采掘銜接、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作整治，超前研究礦井生產(chǎn)銜接關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問(wèn)題，反復(fù)研討一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)措施、一個(gè)個(gè)方案，廢寢忘食、幾易其稿，最終提出“321”工作思路和“6173”工作模式，為礦井生產(chǎn)銜接指明方向，全力確保抽采、掘進(jìn)、回采銜接有序。
“321”工作思路，即堅(jiān)持安全、集約高效、效益排銜接三個(gè)原則，保證“四量”、瓦斯抽采兩個(gè)達(dá)標(biāo)，鎖定順利完成既定任務(wù)這一個(gè)目標(biāo)；
“6173”工作模式，即布局銜接時(shí)做好通風(fēng)、抽采、掘進(jìn)、構(gòu)造、裝備、采煤等六個(gè)專業(yè)圖紙的繪制工作；各個(gè)業(yè)務(wù)部室每月精準(zhǔn)繪制更新一次各專業(yè)圖紙；落實(shí)依靠全員安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，依靠管理、裝備、培訓(xùn)并重，依靠正規(guī)循環(huán)作業(yè)，依靠各級(jí)干部的超前管理和靠前指揮，依靠堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，依靠閉合管理和持續(xù)改進(jìn)，依靠建立急救保障體系等七個(gè)依靠。每季度完成對(duì)生產(chǎn)銜接實(shí)施進(jìn)度情況進(jìn)行一次總結(jié)、完成一次匯報(bào)、組織一次會(huì)診等三項(xiàng)工作。
“大雪壓青松，青松挺且直?！?/span>
“唯有轉(zhuǎn)變思想、不斷創(chuàng)新，敢于嘗試各種瓦斯抽采技術(shù)，才是提升礦井瓦斯治理能力的有效手段?！泵鎸?duì)采訪，趙莊煤業(yè)通風(fēng)管理部部長(zhǎng)郭雪勇言語(yǔ)堅(jiān)定！
“以孔代巷”，即“頂板高位定向鉆孔代替高抽巷”和“底板穿層定向鉆孔代替中部底抽巷”，是趙莊煤業(yè)近幾年大力實(shí)施的瓦斯治理新措施。面對(duì)礦井瓦斯治理新挑戰(zhàn)，趙莊煤業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)加大攻關(guān)力度，并在之前施工基礎(chǔ)上積極開展新工藝、新設(shè)備的大膽試驗(yàn)，通過(guò)使用螺旋槽通纜鉆桿，將主孔層位布置于黑灰色粉砂巖及灰色中粒砂巖中的方法，鉆孔施工效率大幅提高，塌孔率有效降低。同時(shí)，趙莊煤業(yè)加快鉆機(jī)升級(jí)改造，做足千米底板穿層定向鉆孔試驗(yàn)前期準(zhǔn)備工作，提高“頂板爆破擴(kuò)裂瓦斯抽放方法”試驗(yàn)進(jìn)度，加大對(duì)順層和穿層鉆孔水力沖孔實(shí)施力度，不斷增加煤層透氣性，提升抽采效果，縮短抽采達(dá)標(biāo)時(shí)間。此外，趙莊煤業(yè)通過(guò)優(yōu)先布置工作面一階段鉆孔施工工作，安排相應(yīng)抽采隊(duì)組與掘進(jìn)隊(duì)組通力協(xié)作，有序布置鉆機(jī)施工，確保鉆孔施工不滯后。
瓦斯治理謀求創(chuàng)新，采掘銜接高效推進(jìn)。
面對(duì)原煤產(chǎn)量虧欠現(xiàn)狀，趙莊煤業(yè)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，本著“安全、集約高效、效益”的要求，通過(guò)合理調(diào)節(jié)工作面回采順序，優(yōu)先安排地質(zhì)條件簡(jiǎn)單、煤質(zhì)好、儲(chǔ)量大的工作面的準(zhǔn)備、回采，在確保礦井產(chǎn)量穩(wěn)步提升的同時(shí)，也為高瓦斯區(qū)域工作面抽采贏得更多時(shí)間、空間。此外，趙莊煤業(yè)同步加快5327工作面安裝及3311巷道掘進(jìn)進(jìn)度，確保礦井生產(chǎn)銜接科學(xué)有序。
不僅如此，趙莊煤業(yè)成立小煤柱技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合礦井深部復(fù)合頂板圍巖力學(xué)特征，提前對(duì)小煤柱護(hù)巷礦區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)定，制定針對(duì)性實(shí)施方案規(guī)劃，并加強(qiáng)與科研院校合作，持續(xù)完善小煤柱合理寬度和順槽支護(hù)方案，提高煤炭資源回收率。同時(shí)安排相關(guān)業(yè)務(wù)部室人員外出參觀學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)一流單位，學(xué)習(xí)抽掘采銜接先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織召開掘進(jìn)零工提效會(huì)，總結(jié)工作進(jìn)度、反復(fù)研討方案、梳理問(wèn)題不足、制定針對(duì)性措施，全力確保抽采、掘進(jìn)、回采銜接科學(xué)有序，助力礦井持續(xù)安全集約高效生產(chǎn)。
趙莊煤業(yè)還從基礎(chǔ)工作整治入手，積極開展綜采工作面“三直一平兩暢通”專項(xiàng)整治工作，制定下發(fā)《趙莊煤業(yè)綜采工作面工程質(zhì)量數(shù)字化管理考核辦法》，對(duì)綜采工作面支架初撐力、支架管理、頂?shù)装骞芾?、兩順槽巷超前支護(hù)工程質(zhì)量管理等方面制定詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任落實(shí)、細(xì)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步提高綜采工作面工程質(zhì)量管理，切實(shí)做到生產(chǎn)組織出實(shí)招、下實(shí)功、見(jiàn)實(shí)效。
然而，全礦銜接涉及的又豈止是抽采、掘進(jìn)、回采……
運(yùn)安工區(qū)在嚴(yán)抓車輛檢修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，加快在二、四盤區(qū)大巷安設(shè)架空乘人裝置設(shè)施及單軌吊試驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)“盤區(qū)大巷膠輪車運(yùn)輸+順槽巷單軌吊運(yùn)輸”的運(yùn)輸模式，提高礦井運(yùn)輸效率；機(jī)電信息管理部加快北輔運(yùn)巷11橫川變電所安裝進(jìn)度，為礦井二盤區(qū)主運(yùn)系統(tǒng)提供電力保障；地質(zhì)測(cè)量部進(jìn)一步增加地質(zhì)勘探研究力度，加大與科研單位合作，開展地質(zhì)構(gòu)造井下超前物探技術(shù)研究，為礦井正確指導(dǎo)采掘生產(chǎn)。
眼下，博弈還在繼續(xù)……
雖生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，發(fā)展道路充滿荊棘，但秉承“不怕榜上無(wú)名、堅(jiān)信腳下有路”的趙莊人，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、不負(fù)重托的使命感，“擼起袖子加油干”，為集團(tuán)公司開創(chuàng)新時(shí)代“二次轉(zhuǎn)型”新局面貢獻(xiàn)趙莊力量。
