淮北雙龍公司堅持“穩(wěn)、準、狠”三招促安全

到2019年7月中旬，淮北雙龍礦業(yè)公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年。面對這來之不易的成績，該公司沒有沾沾自喜，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，以“嚴”字當頭，堅持“穩(wěn)、準、狠”三招進一步強化安全管理，確保向安全生產(chǎn)更長周期邁進。

“穩(wěn)”字當頭，強化現(xiàn)場管理。雙龍公司是個開采60年的老煤礦，今年以來，這個公司工作面系統(tǒng)老巷多，越往深部瓦斯釋放量越大，多個危險源的風險等級呈上升趨勢，屬于高風險作業(yè)，安全管理難度增大。對此，該公司全面梳理各類風險辨識，在風險預控、隱患排查、安全確認等安全管理上，“穩(wěn)”字當頭，細化管控措施，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任排查落實，確保隱患不過班、不過夜。加大現(xiàn)場隱患排查力度，開展全方位的隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患必須先停工整改，整改驗收合格才能組織生產(chǎn)，做到危險源辨得清、風險點管得住，各類隱患查得出、治得掉，堅決做到不安全、不生產(chǎn)，杜絕帶隱患作業(yè)。加大作業(yè)規(guī)程、技術措施、安全標準在現(xiàn)場的落實力度，細化操作流程，嚴格重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管與督查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患、制止違章違紀行為，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化水平，用良好的安全生產(chǎn)秩序確保安全生產(chǎn)。

找“準”精準培訓點，狠抓職工隊伍建設，練好“內(nèi)功”。職工安全素質(zhì)的高低，直接影響著礦井的安全生產(chǎn)。雙龍公司以安全文化為引領，促使職工自覺養(yǎng)成規(guī)范的安全行為，時刻做到按章操作，將“崗位操作規(guī)程”、“崗位風險辨識”、“事故應急處置”和“崗位禁令”“3+1”卡知識列為每個職工必知必會內(nèi)容，多渠道對學習情況進行督導、考核。利用班前會、安全學習會進行職工必知必會、安全紅線、崗位操作卡等知識抽查提問，確保每位員工掌握崗位風險及安全生產(chǎn)標準化操作流程，杜絕“三違”現(xiàn)象及習慣性違章行為。將崗位操作安全精準培訓納入基層單位培訓市場化考核，激發(fā)職工學習熱情，全面提升職工的崗位操作技能。

對于不履職或失責的干部“狠”。該公司進一步強化干部作風建設，尤其嚴格領導干部下井跟帶班制度，從帶班下井作業(yè)時間、數(shù)量、考核與處罰等方面進行完善，在強化作風建設，嚴格管理監(jiān)督，強化履職盡責等方面加入了剛性元素，制定了強化作風建設的七條剛性規(guī)定，嚴把紀律關口。將副總師及以上公司領導下井帶班、生產(chǎn)單位管技人員、所有井下崗管技人員下井跟班期間，值班期間、雙休日動態(tài)督查等情況列入“剛規(guī)”，切實強化督查考核問責力度，強力推動各項工作落實到位。