井下隊“四大平臺”助力班組建設(shè)

井下隊不斷探索班組管理的新方法，通過為員工搭建四大平臺激發(fā)員工爭一流、創(chuàng)佳績的積極性，有效提升了班組管理水平。 　

　勞動競賽臺。該隊堅持在各班組中開展以查隱患、糾違章、堵漏洞、保安全，搞創(chuàng)新、強管理、爭節(jié)支、促生產(chǎn)為主題的勞動競賽，并將班組各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行公布，對成績優(yōu)秀的班組給予表彰獎勵。

　　員工光榮臺。根據(jù)勞動競賽考核情況，該隊圍繞班組個人工作完成情況及對區(qū)隊發(fā)展貢獻(xiàn)情況，對每位員工進(jìn)行打分考核，每月對各班組得分最高者進(jìn)行表彰。

　　意見征集臺。該隊將民主管理落實到各班組中，通過向員工征集意見，并將被采納的合理化建議每月進(jìn)行張榜公布，鼓勵每位員工參與到區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)中。

工資公開臺。該隊充分落實工資三公開、一上墻制度，每月將隊組干部員工出勤、公分、工資情況及明細(xì)清單進(jìn)行公布，通過公開、公正的工資分配方法，激發(fā)員工工作熱情。