xx煤礦調(diào)度室管理制度匯編
xx礦業(yè)有限公司xx煤礦調(diào)度室管理制度匯編
修訂時間：2019年1月
目 錄
匯 編 說 明 1
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn) 1
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控等管理的補(bǔ)充規(guī)定 2
調(diào)度室工作職責(zé)范圍 2
生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 3
調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 3
調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 4
調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 4
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 5
調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 5
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制 6
調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 7
生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制 8
傳真及計(jì)算機(jī)操作員崗位責(zé)任制 8
調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 9
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 9
調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 10
調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 11
調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 11
安全監(jiān)測監(jiān)控室管理規(guī)定 12
安全監(jiān)測監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制 12
安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13
安全監(jiān)測監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13
礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度 17
調(diào)度室內(nèi)部值班制度 19
調(diào)度員交接班制度 20
礦級領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度 21
基層領(lǐng)導(dǎo)值班制度 22
調(diào)度室治安管理辦法 23
xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制 24
“雨季三防”管理制度 28
監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度 29
調(diào)度室培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 30
調(diào)度匯報制度 30
生產(chǎn)例會制度 31
調(diào)度文檔管理制度 33
礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度 35
匯 編 說 明
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
礦調(diào)度室，擔(dān)負(fù)著年全礦煤炭安全生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)《四川省煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法<調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化>》的要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)
一、調(diào)度工作程序化
二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化
三、調(diào)度指揮規(guī)范化
四、基礎(chǔ)管理制度化
五、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化
六、深入現(xiàn)場經(jīng)?；?/p>
七、調(diào)度裝備現(xiàn)代化
八、事故匯報程序化
九、工作語言文明化
十、工作環(huán)境優(yōu)美化
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控等管理的補(bǔ)充規(guī)定
各科室、班組：
為積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號召，努力配合我礦做好標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化活動開展工作，打造一個信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心；充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控職能，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范化運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》要求，結(jié)合我礦又快又好的發(fā)展趨勢，特制定以下管理規(guī)定，望各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行：
調(diào)度室工作職責(zé)范圍
一、調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮工作。按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)臨時工作。
二、負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會，積極協(xié)調(diào)各職能科室、隊(duì)之間的關(guān)系，及時解決在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，并督促檢查落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的下傳上報，上傳下達(dá)工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時貫徹執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。
五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。
六、負(fù)責(zé)井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，日常管理和維修工作。
七、負(fù)責(zé)井下臨時通訊系統(tǒng)的日常管理和維修工作。
八、負(fù)責(zé)井下臨時用工的安排、檢查、驗(yàn)收和結(jié)算。
九、負(fù)責(zé)礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、井下職工和地面各部門人員的考勤工作。
十、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各種記錄、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)，認(rèn)真對原始資料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
十一、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的各項(xiàng)工作。
十二、完成文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)組織、調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮管理工作，及時協(xié)調(diào)解決礦井安全生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)每天生產(chǎn)調(diào)度會所布置的任務(wù)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。
4、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求及時貫徹執(zhí)行；對基層反映的生產(chǎn)情況，以及出現(xiàn)的重大問題，如實(shí)的、迅速地上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、參加各種形式的安全檢查及小分隊(duì)活動，反三違、查隱患、抓整改。
6、建立健全調(diào)度原始記錄，按時填寫圖表和牌板，資料要定期歸檔保管。
7、及時掌握生產(chǎn)趨勢和生產(chǎn)分析動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。對生產(chǎn)完成情況定期編制生產(chǎn)日報、周報、旬報、月報，提出生產(chǎn)情況分析資料。
8、掌握生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，組織均衡生產(chǎn)。
9、合理控制入井人數(shù)，嚴(yán)禁超定員、超頭面、超能力、超時間作業(yè)。
10、負(fù)責(zé)“雨季三防”工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《礦井無計(jì)劃停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和《各類重特大事故應(yīng)急預(yù)案》等工作。
11、負(fù)責(zé)安排礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及值班情況，并進(jìn)行考核。
調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，按三大規(guī)程指揮生產(chǎn)對威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門采取有效措施，對發(fā)生的重大事故要積極搶救工作。
二、認(rèn)真檢查并考核調(diào)度副主任和各專業(yè)組長所擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)展情況及調(diào)度室全體工作人員的工作和思想情況。
三、負(fù)責(zé)全礦召開安全生產(chǎn)會、調(diào)度會、專題會等，及時解決生產(chǎn)中的疑難問題。
四、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報工作。
五、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的組織和指揮，力爭按班、按日、按旬、按月完成和超額完成原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、協(xié)助主任搞好業(yè)務(wù)保安工作。
二、對重點(diǎn)工程要重點(diǎn)協(xié)調(diào)，主動落實(shí)進(jìn)度及存在的安全隱患，主動組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決。
三、掌握采面接替和采掘準(zhǔn)備情況，督促有關(guān)單位做好安全工作，確保礦井的安全生產(chǎn)。
四、按時組織“雨季三防”檢查，確?！叭馈睙o事故。
五、當(dāng)發(fā)生重大事故時，協(xié)助主任組織調(diào)動各種搶險物資，積極做好搶險工作，減少事故損失。
六、積極主動深入現(xiàn)場，研究生產(chǎn)中的安全問題，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾沖突時，要以安全為重，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。
七、負(fù)責(zé)組織調(diào)度會，傳達(dá)上級對安全生產(chǎn)所作的指示、文件等，并在會上強(qiáng)調(diào)安全，落實(shí)安全事項(xiàng)的工程進(jìn)度。
調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、深入現(xiàn)場、深入井下，掌握安全動態(tài)，堅(jiān)持按三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)。
二、清楚地掌握井下各巷道和硐室的名稱及位置、安全出口、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、供水、供電及運(yùn)輸系統(tǒng)、避災(zāi)路線等。
三、接到現(xiàn)場匯報的安全問題時，要嚴(yán)肅對待，積極組織正確處理，尤其對于重大問題，自己不能解決時，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作，并按事故匯報程序匯報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
五、掌握各監(jiān)控系統(tǒng)的原理，掌握圖形機(jī)、大屏幕、工業(yè)電視的使用，能迅速調(diào)出井上下任一監(jiān)測點(diǎn)的工作狀況，確保礦井安全生產(chǎn)。
六、嚴(yán)格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，狠反三違，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。
2、認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
5、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時。
7、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝整潔，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。
2、掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。
3、按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。
4、按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。
5、按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。
6、負(fù)責(zé)對調(diào)度室各種臺帳、報表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。
8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。
生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。
2、按礦上規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法，負(fù)責(zé)對有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任制方面有關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)和考核。
2、隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，不斷了解各采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析。
3、深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手問題。
4、做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動分析報表。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時報上級調(diào)度。
5、掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常分析生產(chǎn)任務(wù)完成好壞的原因，隨時提供建設(shè)性意見。
6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
7、自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，搞好辦公室的衛(wèi)生工作。
6、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要認(rèn)真組織追查，加強(qiáng)考核工作。
7、自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，協(xié)助主任對本室工作人員堅(jiān)守崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
8、搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。
傳真及計(jì)算機(jī)操作員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計(jì)算機(jī)的操作使用及管理。
2、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真處理各種傳真電文，嚴(yán)格按照文件批辦程序，認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿，及時轉(zhuǎn)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
3、負(fù)責(zé)日常微機(jī)的使用和保養(yǎng)，按時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報表。
4、負(fù)責(zé)傳真電文和計(jì)算機(jī)軟件的保管和整理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷毀。
5、在工作時間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個人或團(tuán)體不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開機(jī)復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。任何人嚴(yán)禁復(fù)印國家明令禁止或黃色的文字材料。
6、嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文件。
7、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除一般性故障。
8、為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。
調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。
2、協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作，對當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量，做好向上級匯報的各種報表，并及時傳遞。
3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。
4、掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。
5、做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)和上級的指示指令。
2、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
3、對上級安全生產(chǎn)文件、指示通知、通報、命令等及時送交領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)發(fā)，并負(fù)責(zé)督促催辦。
4、在礦調(diào)度室工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照礦規(guī)章制度調(diào)度指揮生產(chǎn)。
5、 掌握生產(chǎn)動態(tài)，對礦井重大事故隱患負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)調(diào)度，并督促有關(guān)單位采取措施限期解決。
6、嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時值班。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時，如實(shí)迅速向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶救、搶險工作。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決影響礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
8、 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開生產(chǎn)調(diào)度會，專題平衡會等，并對會議所決定的問題進(jìn)行催辦。
9、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織處理。
調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、積極配合調(diào)度室主任開展生產(chǎn)調(diào)度和安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
2、協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報工作，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場存在的各種問題。
5、重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，督促解決現(xiàn)場存在的安全隱患及調(diào)度會安排的重點(diǎn)工作。
6、嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時值班制度。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時，按照領(lǐng)導(dǎo)安排迅速趕赴現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶險救援工作。
7、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時督促解決并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、積極參加各項(xiàng)安全活動和安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦總工程師和調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、資料統(tǒng)計(jì)和安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
2、協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)會議記錄及各類記錄、臺帳的歸檔工作，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場存在的各種問題。
5、積極參加計(jì)劃會、隱患排查會及事故分析會等，并認(rèn)真做好會議記錄。
6、嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時值班制度。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時，積極組織調(diào)度人員做好各類記錄，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控管理，及時組織解決現(xiàn)場存在的問題，確保檢測系統(tǒng)運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
8、協(xié)助主任搞好調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加各項(xiàng)安全活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。
2、掌握各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和生產(chǎn)預(yù)報，做到情況明、問題清、指揮靈、分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、認(rèn)真做好調(diào)度記錄、臺帳，對重要工程要重點(diǎn)調(diào)度。
4、認(rèn)真做好上級或礦對安全生產(chǎn)的指示、通知、通報等的接收和下達(dá)工作，并做好完整的記錄，做到上情下達(dá)、下情上報。
5、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，按照事故匯報程序，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，做好事故記錄，并按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極組織事故搶險救援工作。
6、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。
7、積極調(diào)度現(xiàn)場情況，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報，對生產(chǎn)中反映的問題，要做到記錄詳細(xì)，協(xié)調(diào)得力，反應(yīng)及時。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時，必須交清當(dāng)班未處理完的問題和需要解決的隱患等情況。
9、積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。
安全監(jiān)測監(jiān)控室管理規(guī)定
1、安全監(jiān)測監(jiān)控室是我礦的安全重地，除本室工作人員、主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員外，其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2、安全監(jiān)測監(jiān)控室所配電腦及打印機(jī)為監(jiān)控系統(tǒng)專用，嚴(yán)禁打印與安全監(jiān)測監(jiān)控?zé)o關(guān)的圖文、表格。
3、除檢修、調(diào)試、切換等原因外，主控微機(jī)要保持常開狀態(tài)，且要加密保護(hù)，以防誤操作而導(dǎo)致主控軟件遭到破壞。
4、系統(tǒng)操人員要熟練掌握系統(tǒng)的工作原理、操作方法、故障判斷及設(shè)備、儀器的日常檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好詳細(xì)記錄。
5、除安全監(jiān)測監(jiān)控室工作人員外，嚴(yán)禁其他人操作安全監(jiān)控系統(tǒng)。
6、安全監(jiān)測監(jiān)控操作人員要嚴(yán)格遵守煤礦“三大規(guī)程”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)保安和自我保安能力。
安全監(jiān)測監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的需要，及時做好監(jiān)測線路及傳感器的安裝、挪移、調(diào)試和撤除工作。
2、負(fù)責(zé)對各監(jiān)測點(diǎn)和傳感器的檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、認(rèn)真做好監(jiān)測監(jiān)控記錄和報表，并及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。
4、通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在有重大隱患時，必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位匯報，必要時及時采取相應(yīng)措施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到自主保安，提高互保、聯(lián)保意識。
6、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修人員必須具備“一通三防”、電氣控制系統(tǒng)安全運(yùn)行基本知識和計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用技能。
2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的定期調(diào)校校正，所有調(diào)校及測試應(yīng)建立專門記錄，報礦長、總工程師審閱，安全監(jiān)控設(shè)備轉(zhuǎn)入運(yùn)行的最初2日內(nèi)進(jìn)行第一次調(diào)試校正，以后嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定對各種監(jiān)測設(shè)備、儀器等定期進(jìn)行調(diào)試校正。
3、建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的定期巡查檢修制度，每次檢查，檢修應(yīng)建立專門記錄，每半年將井下設(shè)備按計(jì)劃分批運(yùn)到井上進(jìn)行全面檢修、清理、調(diào)試、校正。
4、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維修人員必須24小時值班，設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時處理，在處理故障期間應(yīng)有安全措施并認(rèn)真填寫故障處理記錄。
5、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備拆除工作必須由專職人員負(fù)責(zé)檢修、拆除，改變與安全設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備及電源線、控制線，必須報礦監(jiān)控中心，制定經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的安全措施后方可同專職人員共同處理。
6、安全監(jiān)測監(jiān)控中心接到系統(tǒng)超限報警，斷電信號或出現(xiàn)運(yùn)行不正常、無信號無數(shù)據(jù)等重大問題時，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修人員必須立即查明原因并把處理結(jié)果及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好詳細(xì)記錄備案。
安全監(jiān)測監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守煤礦“三大規(guī)程”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和自我保安能力。
2、認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)打印檢測日報表及向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)送工作，發(fā)現(xiàn)傳感器數(shù)據(jù)報警時，必須按規(guī)定程序匯報。
3、認(rèn)真做好各種記錄、文件、臺帳、資料、報表、圖表的整理、發(fā)放、查詢、保管工作。
4、要認(rèn)真做好安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日、旬、月、年統(tǒng)計(jì)與匯報工作，內(nèi)容必須具體、準(zhǔn)確、真實(shí)。
5、對全礦的安全監(jiān)測監(jiān)控情況，每月做一次匯總整理并將異常情況及時向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，做好記錄存檔。
6、認(rèn)真交接班，保持室內(nèi)清潔、物品擺放整齊。
事故、突發(fā)事件信息處理、報告及分析處理制度
為加強(qiáng)事故管理，吸取事故教訓(xùn)，及時采取防范措施，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦委會研究決定，特制定本制度。
一、事故報告
1 報告的程序和要求
(1)一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場的區(qū)隊(duì)長、班組長及崗位工，必須立即向井下帶班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、安全科及信息辦公室匯報。
(2)礦調(diào)度室、安全科接到現(xiàn)場事故報告后，必須立即按照事故等級分別通知有關(guān)部門和人員，調(diào)度員要立即通知礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位人員。發(fā)生傷亡事故，調(diào)度室(值班員)要立即報告礦長及上級有關(guān)單位，并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并做好詳細(xì)記錄，
(3)礦長或有關(guān)人員必須立即采取有效的措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(4)事故匯報內(nèi)容：
① 事故發(fā)生單位、時間、地點(diǎn);
② 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；
③ 事故發(fā)生原因的初步判斷；
④ 事故發(fā)生后才取的措施及事故控制情況；
⑤ 事故現(xiàn)場示意圖
(5)有關(guān)方面接到匯報后，必須立即趕到指定地點(diǎn)，隨時做好事故處理和救援工作。
(6)根據(jù)事故情況由礦長(礦長未到前由礦值班領(lǐng)導(dǎo))決定是否請求礦山救護(hù)隊(duì)和附近醫(yī)院協(xié)助搶救。
2 其他要求
(1) 事故發(fā)生后，事故單位必須保護(hù)好現(xiàn)場，因搶救變動事故現(xiàn)場時，應(yīng)做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場效果圖，有條件的應(yīng)拍照、錄像。
(2)發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報、慌報和故意不報，不得故意破壞現(xiàn)場。
二、事故的登記
1、調(diào)度室、安全科和礦屬各單位都必須建立傷亡事故和非傷亡事故登記薄及事故分析記錄薄。
2、礦屬各單位發(fā)生事故后，必須在24小時內(nèi)派人到安全科辦理工傷手續(xù)。各單位在辦理手續(xù)時，必須將醫(yī)院出具的合法診斷證明送交安全科。
3、安全科接到申請辦理工傷的要求后，要將工傷原因、傷情、傷者單位、工傷時間及治療時間等進(jìn)行詳細(xì)登記后，報安全副礦長簽字備案。
三、事故調(diào)查、分析
按照“四不放過”原則，嚴(yán)格事故的調(diào)查、分析和處理。
1、一次重傷3人以上或死亡1人以上的事故，有上級有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。
2、一次重傷1-2人的事故由礦長組織調(diào)查分析、處理，安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。
3、輕傷事故由分管副礦長組織調(diào)查、分析、處理、安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。
4、非傷亡一般事故由事故單位組織調(diào)查分析處理并將事故分析報告報安全科備案。
事故調(diào)查分析報告由安全科按照事故調(diào)查分析報告內(nèi)容(時間、地點(diǎn)、人員、事故經(jīng)過、原因、事故草圖、責(zé)任認(rèn)定、預(yù)防措施和處理意見等)編制。報告要符合分析結(jié)果，文字準(zhǔn)確簡練，條理清晰，書寫整潔，并附寫事故有關(guān)的調(diào)查證明材料。報告中還要記載參加分析人員的名單、責(zé)任者本人的書面檢查等。報告擬出后，必須經(jīng)事故分析主持人審查定稿。
5、事故的防范的措施由事故分析主持人組織訂制，由事故單位安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)兌現(xiàn)，安全科督查，未按期落實(shí)兌現(xiàn)，按違章作業(yè)論處。
四、事故的處理
1、煤炭傷亡事故按其性質(zhì)劃分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故，責(zé)任事故是指不執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)，“三違”和瀆職行為造成的事故；非責(zé)任事故時指由于自然因素造成的不可抗拒事故；破壞性事故是指行為人為達(dá)到一定的目的而故意制造的事故。破壞性事故由公安部門負(fù)責(zé)查處。
2、凡責(zé)任事故，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因和過程，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分清事故的直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)的責(zé)任人責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
五、事故管理處罰規(guī)定
1、礦屬各單位發(fā)生事故不及時匯報的，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款50～300元；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人已匯報區(qū)隊(duì)而區(qū)隊(duì)沒有立即向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報的，對第一責(zé)任人罰款100～500元；每出現(xiàn)一次隱患事故，罰單位責(zé)任人500元。
2、發(fā)生事故以后，有關(guān)單位和人員必須按通知要求及時參加搶救、調(diào)查、分析，無故不參加者，每人罰款100元，并通報全礦給予批評。
3、事故發(fā)生后，礦調(diào)度室接到事故報告后，漠不關(guān)心或在對事故處理程序上失誤或失職，罰值班調(diào)度員100～500元，造成事故擴(kuò)大的加重處罰。
4、工傷事故發(fā)生后24小時內(nèi)不到安全科辦理工傷手續(xù)的，不予登記，后果由責(zé)任者及單位負(fù)責(zé)人自負(fù)。
5事故處理中，如發(fā)現(xiàn)包庇肇事者或弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人在責(zé)任。
礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障職工安全和健康，最大限度的減少人員傷亡，維護(hù)礦區(qū)和社會穩(wěn)定，制定本制度。
一、停產(chǎn)撤人的啟動標(biāo)準(zhǔn)
1、災(zāi)害性天氣全礦井突然停電，短時間內(nèi)難以恢復(fù)送電時；
2、采面、迎頭及局部地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定限度時；
3、采面、迎頭或老空區(qū)出現(xiàn)明顯自然發(fā)火征兆時；
4、井下涌水量突然顯著增大時；
5、有突出危險征兆時；
6、可能引發(fā)重大事故的其他安全隱患；
二、礦井停產(chǎn)撤人的組織、指揮與協(xié)調(diào)
1、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大安全隱患需要停產(chǎn)撤人時，為了迅速安全地撤出井下人員，礦成立停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：礦長
副組長：總工程師及各分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營的副礦長
成員：各副總工程師、安全科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)工區(qū)、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、行辦及各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人。
2、停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)
(1)礦長：在總工程師的協(xié)助下，制定停產(chǎn)撤人計(jì)劃，負(fù)責(zé)下達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令。
(2)總工程師：協(xié)助礦長制定停產(chǎn)撤人計(jì)劃，并組織制定停產(chǎn)撤人安全技術(shù)措施。
(3)安全副礦長：落實(shí)停產(chǎn)撤人安全措施，有效控制入井人員，維護(hù)井口秩序，做好升井人員的考勤登記工作，并及時向調(diào)度室匯報。
(4)生產(chǎn)副礦長：及時掌握井下人員的分布情況和撤離動態(tài)，按照停產(chǎn)撤人計(jì)劃，組織井下人員迅速撤離升井。
(5)機(jī)電副礦長：加強(qiáng)礦井供電管理，按照停產(chǎn)撤人計(jì)劃，隨時做好礦井停送電工作，并保證主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(6)經(jīng)營副礦長：負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)撤人所必需的搶救器材，并根據(jù)礦長命令及時運(yùn)到指定地點(diǎn)。
(7)副總工程師：按照停產(chǎn)撤人計(jì)劃，協(xié)助分管副礦長做好本職范圍內(nèi)有關(guān)工作。
(8)安全科長： 做好升井人員的統(tǒng)計(jì)工作，將升井人員的姓名、單位、工作地點(diǎn)記錄清楚，并維護(hù)好井口秩序。
(9)機(jī)電科長：負(fù)責(zé)礦井停送電工作，及時搶修和安裝機(jī)電設(shè)備，保證礦井主要通風(fēng)機(jī)和提升機(jī)正常運(yùn)行。
(10)技術(shù)科長：協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人工作。
(11)調(diào)度主任：負(fù)責(zé)傳達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令，隨時掌握井下人員的分布狀況，及時調(diào)度撤人情況，并做好停產(chǎn)撤人記錄。
(12)通風(fēng)區(qū)長：有效控制礦井通風(fēng)狀態(tài)，保證井下通風(fēng)正常，落實(shí)與“一通三防”有關(guān)的安全措施。
(13)保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)維護(hù)礦區(qū)正常秩序，嚴(yán)禁閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。
(14)行辦主任：負(fù)責(zé)停產(chǎn)撤人的后勤保障工作。
(15)供應(yīng)科長：協(xié)助經(jīng)營副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人的設(shè)備、器材和物質(zhì)供應(yīng)工作。
(16)各工區(qū)區(qū)長：按照礦長命令及時將本單位井下人員數(shù)量、姓名及工作地點(diǎn)報調(diào)度室，并立即趕赴井口協(xié)助安全科做好升井人員的辨認(rèn)登記工作。
三、停產(chǎn)撤人順序
1、下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。隱患較大且比較明顯時值班礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令，然后再向礦長匯報。
2、下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的同時，必須立即通知停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕赴指定地點(diǎn)，及時做好停產(chǎn)撤人的各項(xiàng)工作。
3、有關(guān)科室、工區(qū)接到停產(chǎn)撤人命令后，立即通知本單位人員按照避災(zāi)路線撤離。
4、井下各工作地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé)，接到撤人命令后，立即組織本單位人員按照避災(zāi)路線迅速撤離升井，不得漏人，升井后及時向調(diào)度室匯報。同時，在撤離過程中，將礦下達(dá)的停產(chǎn)撤人命令傳達(dá)給附近人員。
5、有關(guān)科室工區(qū)在本單位人員全部升井后，及時向調(diào)度室匯報。
6、安全科要嚴(yán)格控制入井人員，沒有安全副礦長簽發(fā)的入井許可證，嚴(yán)禁任何人入井。
7、井下所有人員升井，經(jīng)礦燈房核實(shí)人數(shù)準(zhǔn)確后，安全科長將井下人員登記記錄報調(diào)度室，停產(chǎn)撤人結(jié)束。
四、停產(chǎn)撤人注意事項(xiàng)
1、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到停產(chǎn)撤人命令后，必須立即切斷工作地點(diǎn)的電源(沒有礦長命令嚴(yán)禁停止局部通風(fēng)機(jī))，組織本單位人員按照預(yù)定避災(zāi)路線撤離升井，在撤離過程中要做到忙而不亂。
2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，按照礦長命令，落實(shí)好停產(chǎn)撤人安全措施，防止事故擴(kuò)大。
3、在撤離升井過程中，盡可能選擇安全、便捷的避災(zāi)路線，升井時嚴(yán)禁爭搶猴車、搶上搶下，應(yīng)當(dāng)有序而撤。當(dāng)發(fā)生瓦斯、煤塵及火災(zāi)事故時，禁止從回風(fēng)繞道和回風(fēng)井撤人。
4、升井人員要將自己的姓名、單位及井下工作地點(diǎn)向信息站匯報清楚。
5、根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害發(fā)展情況，及時采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。
調(diào)度室內(nèi)部值班制度
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
9、有下列行為之一的，每次給予30元罰款。
1)、不認(rèn)真填寫記錄，出現(xiàn)缺項(xiàng)。
2)、在值班期間看書、看報、玩游戲、睡覺。
3)、在調(diào)度臺吸煙(包括他人吸煙)。
4)、值班期間喝酒、影響工作。
5)、值班就餐時間超過規(guī)定。(不能超過30分鐘)
6)、夜班不打掃衛(wèi)生和其他班不能保持室內(nèi)外清潔的。
7)、無故不參加會議。
8)、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，丟掉自己的本職工作不干，去幫別的部門干事的。
9)、不服從管理和安排的。
10)、值班期間會客時間超過30分鐘。
4、出現(xiàn)下列失誤的，給予罰款30元處罰：
1)、不能及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示的。
2)、不按規(guī)定分析處理事故。
3)、考勤出現(xiàn)錯誤的(弄虛作假或打擊報復(fù)的一經(jīng)查實(shí)，將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理)。
4)、脫崗一次。
5)、沒有完成安排工作任務(wù)。
10、當(dāng)?shù)V井安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)重大問題時，不積極采取措施，按上級規(guī)定處理。
11、有事必須請假，并按規(guī)定辦理手續(xù)。
12、值班調(diào)度員負(fù)責(zé)室內(nèi)內(nèi)物質(zhì)管理，若損壞、丟失負(fù)責(zé)賠償。
13、非專業(yè)人員不準(zhǔn)使用安全監(jiān)測系統(tǒng)的微機(jī)，不準(zhǔn)隨意調(diào)動礦井監(jiān)控的電視，值班調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
調(diào)度員交接班制度
為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前10分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把沒記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。
礦級領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
一、目的
為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班紀(jì)律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班的責(zé)任心, 確保全礦安全生產(chǎn)，特制定xx煤礦“礦級領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度”。
二、工作要求及考核辦法
(一)、礦領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定
1、值班人員《礦能領(lǐng)導(dǎo)值班表》實(shí)行24小時不間斷值班，值班時間為早7：40到次日早8：00時。
2、值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
3、值班組要定出一名組長，安排當(dāng)日有一人必須在調(diào)度臺值班，否則罰組長100元，值班領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺人員脫崗一次罰100元。
4、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。
6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責(zé)任人各100元。
7、當(dāng)日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補(bǔ)下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責(zé)任人每次100元。
8、值班人員實(shí)行交接班、簽到考勤制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人100元。
9、值班人員要愛護(hù)值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
10、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班人員的考核落實(shí)工作，堅(jiān)持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。
(二)、雙休日和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定
1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組進(jìn)行雙休日值班。
2、值班當(dāng)日必須堅(jiān)持到調(diào)度室上、下午兩次簽到，如不在調(diào)度室簽到，一次罰款50元。
3、臨時離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時請假。
4、井上值班，查崗由安監(jiān)科考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報。
5、無故缺崗，脫崗或不值班，一次罰款50元。
基層領(lǐng)導(dǎo)值班制度
一、基層隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定
1、隊(duì)組值班實(shí)行24小時不間斷值班，值班順序按各隊(duì)排定的值班表執(zhí)行，值班時間統(tǒng)一為早7：40到次日早8：00(夏季提前30分鐘)。
2、隊(duì)組值班隊(duì)干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊(duì)正式隊(duì)干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。
3、值班人員當(dāng)日值班時，接聽電話必須是值班隊(duì)干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。
4、值班期間，凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班隊(duì)干必須及時通知隊(duì)長、書記和分管副隊(duì)長，并派人到現(xiàn)場積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，落實(shí)一次無通知隊(duì)長、書記等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產(chǎn)時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。
5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并找一名正式隊(duì)干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。
6、值班人員按各隊(duì)自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元。
7、值班隊(duì)干實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，做好當(dāng)日各項(xiàng)記錄，不得在家值班，否則罰責(zé)任人500---1000元。
8、調(diào)度室負(fù)責(zé)對當(dāng)日各隊(duì)值班隊(duì)干的落實(shí)考核工作，堅(jiān)持每日對各隊(duì)值班隊(duì)干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。
9、各隊(duì)值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時對其隊(duì)長同等處罰，并在調(diào)度會通報。
三、附則
1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2、本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。
調(diào)度室治安管理辦法
為了抓好本單位的治安管理，確保調(diào)度室不發(fā)生盜竊事件，保證調(diào)度室財(cái)產(chǎn)不受損失。根據(jù)本單位實(shí)際，制定以下管理辦法：
1、成立治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：榮志斌，副組長：石兵、譚習(xí)文、徐劍民、苗保龍，成員全體調(diào)度室職工。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全體成員進(jìn)行每月不少于兩次治安教育及日常的治安管理工作。
3、調(diào)度室內(nèi)部值班員及當(dāng)日調(diào)度人員，負(fù)責(zé)對調(diào)度室當(dāng)天治安工作，檢查各辦公室門窗是否關(guān)好，做好對來調(diào)度室可疑人員監(jiān)督，及夜間巡查工作。
4、如發(fā)生盜竊事件，財(cái)產(chǎn)受到損失，對組長進(jìn)行損失的10%掛鉤，對副組長進(jìn)行5%掛鉤。
xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制
為了增強(qiáng)新形勢下xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的主動性、預(yù)見性和時效性，及時提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故的處理、落實(shí)、救援能力，提高有關(guān)人員的快速反應(yīng)能力，根據(jù)相關(guān)精神和要求，特建立xx煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制。
一、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機(jī)制
(一)生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定：
1、井下工作地點(diǎn)及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當(dāng)班班組長在5分鐘內(nèi)把事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)等情況詳細(xì)向區(qū)隊(duì)干部或帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，區(qū)隊(duì)干部或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后必須在5分鐘內(nèi)向礦調(diào)度室匯報；調(diào)度室接到匯報后必須在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。嚴(yán)禁謊報、隱瞞不報。(當(dāng)班班組長或跟班隊(duì)干也可直接向調(diào)度室匯報)
2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。
事故影響時間超過30分鐘，生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)長或隊(duì)干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場；
事故影響時間超過1小時，業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場；
事故影響時間超過2小時，業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場；
事故影響時間超過4小時，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。
(二)xx煤礦生產(chǎn)事故匯報程序(調(diào)度室)
xx煤礦事故匯報基本程序
(三) 考核辦法
1、井上下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰1000元，帶班領(lǐng)導(dǎo)處罰200元，并在次日早上調(diào)度會上進(jìn)行通報，帶班領(lǐng)導(dǎo)亮相坐臺進(jìn)行事故分析。
2、發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理，對責(zé)任人處以50元罰款；對根本就沒有到現(xiàn)場的，處以100元罰款。(以調(diào)度室記錄時間為主)
二、突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制
(一)突發(fā)事件的快速反應(yīng)
調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報后，要詳細(xì)落實(shí)清事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。
調(diào)度員按以下程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
礦長
調(diào)度主任 總工
事件地點(diǎn) 調(diào)度員 副礦長
值班領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)副總
相關(guān)科室
各副礦長、業(yè)務(wù)副總、科長在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點(diǎn)啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行突發(fā)事件處理。
(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求
1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。
2、當(dāng)日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。
3、礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。
(三)突發(fā)事件的響應(yīng)處理
根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動相對應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況，啟動不同級別：
1、一級：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不大，只要啟動事故單位應(yīng)急救援預(yù)案，同時集團(tuán)公司應(yīng)急救援總指揮部要按照“預(yù)警”要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。
一級是指一般突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。
2、二級：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求，啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。
二級是指較大突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案，主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，由其擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任執(zhí)行總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。
3、三級：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情太大，需要立即按照“全體應(yīng)急”要求，啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機(jī)關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。
二級是指重大突發(fā)事故事件，啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機(jī)關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。同時集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場與礦領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。
三、人員傷亡故快速反應(yīng)機(jī)制
(一)人員傷亡故的快速反應(yīng)
調(diào)度員接到人員傷亡事故匯報后，要詳細(xì)落實(shí)清事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。
調(diào)度員按相關(guān)程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求
1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。
2、當(dāng)日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺待命。
3、礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。
xx煤礦傷亡事故匯報程序
“雨季三防”管理制度
為了避免我礦在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水使企業(yè)和職工遭受生命和財(cái)產(chǎn)損失，為保護(hù)企業(yè)和人民的利益，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定如下方案：
一、組織機(jī)構(gòu)
設(shè)立“三防”救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室
總 指 揮：礦長
副總指揮：有關(guān)副礦長 值班領(lǐng)導(dǎo)
成 員：地測科 調(diào)度室 安監(jiān)處 保衛(wèi)科 供應(yīng)科 生產(chǎn)科 機(jī)電科行政科
指揮部下設(shè)“三防”辦公室，“三防”辦公室設(shè)在地測科
主 任： 一人
副主任： 二人
成 員： 若干名
二、危險源監(jiān)控
1、每天定時接受氣象臺發(fā)布的氣象信息，并每天在調(diào)度會上通報；遇有大降雨、或雷暴雨天氣時，及時通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦公室和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)災(zāi)害危害程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
2、每旬由地測科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇；由機(jī)電科牽頭檢查防雷工程。
3、對“三防”檢查情況于每月的3、13、23號向安監(jiān)局匯報(特殊情況及時匯報)。
三、演習(xí)
要定時進(jìn)行“三防”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時糾正。
四、事故匯報
如有“三防”事故發(fā)生，現(xiàn)場人員要立即向礦調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室接到匯報后，立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，并立即向安監(jiān)局匯報。調(diào)度室要對處理過程作詳細(xì)記錄，領(lǐng)導(dǎo)們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度
為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測不到的空檔期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。
1、當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，通防科值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調(diào)度室匯報，知道原因時說明原因。
2、調(diào)度室接到匯報后，應(yīng)立即通知現(xiàn)場瓦檢員蹲點(diǎn)檢測，并通知通風(fēng)科長，并隨時了解現(xiàn)場情況。
3、若監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時—1小時內(nèi)無法恢復(fù)，通防科必須向調(diào)度室詳細(xì)說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監(jiān)測瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報一次，一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、安全礦長、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，立即向縣監(jiān)控中心匯報，并跟蹤落實(shí)，作好記錄， 每20分鐘縣監(jiān)控中心匯報一次 ，并把斷傳原因說明。
調(diào)度室培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
為了提高調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識，杜絕違章指揮，規(guī)范操作行為，特制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。
一、調(diào)度室人員必須按調(diào)度室學(xué)習(xí)計(jì)劃參加各專業(yè)的學(xué)習(xí)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)的安全、技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵。
三、參加學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)期間，不得大聲喧嘩，隨意走動，不得接打手機(jī)，認(rèn)真做好筆記。
四、學(xué)習(xí)人員不得遲到、早退、有事請假，無故不參加一次扣20元。
五、工作中不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，對記錄不完整的進(jìn)行考核。
六、每次學(xué)習(xí)結(jié)束，組織考試，對考試成績差的給予相應(yīng)的處罰，對考試好的給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
調(diào)度匯報制度
為了發(fā)揮調(diào)度室的指揮協(xié)調(diào)作用，更好地服務(wù)生產(chǎn)一線，確保全礦安全生產(chǎn)，特制定xx煤礦調(diào)度匯報制度。
1、全礦各單位凡與生產(chǎn)有直接影響的工作必須向調(diào)度室匯報，如不提前匯報或通知，出現(xiàn)影響或推諉扯皮對部門負(fù)責(zé)人直接責(zé)任人各罰款100元；
2、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長值班期間必須隨時了解本單位井上下生產(chǎn)情況，當(dāng)值班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室詢問生產(chǎn)情況時，不允許出現(xiàn)“我不知道或我問一下”等現(xiàn)象。出現(xiàn)影響生產(chǎn)的情況未及時匯報調(diào)度室的，根據(jù)影響程度，對當(dāng)班區(qū)隊(duì)長罰款100——500元。
3、區(qū)隊(duì)下班后，必須向調(diào)度室匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況及工作安排，少匯報一次罰款50元；
4、礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)在(早班15點(diǎn)，中班23點(diǎn)，晚班7點(diǎn))本班的安全狀況、生產(chǎn)情況和下一班應(yīng)注意事項(xiàng)打電話向調(diào)度室匯報，少匯報一次罰款50元；
5、各部門凡有中斷生產(chǎn)的檢修、維護(hù)如停壓風(fēng)、水、電、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車試驗(yàn)、檢修、驗(yàn)收等工作，必須向調(diào)度室匯報，如未匯報影響生產(chǎn)的，按每小時300元對責(zé)任單位處罰，部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人每人每次處罰100元；
6、各單位的工傷事故、中斷生產(chǎn)、瓦斯影響、停機(jī)停鉆等必須及時匯報。如本單位不匯報被其他人員匯報后，對負(fù)責(zé)人罰款100元/次；
7、礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部室因安全或改變生產(chǎn)方式需要停工停頭者，必須首先以書面形式通知調(diào)度室，否則，造成生產(chǎn)影響的，對責(zé)任人罰款500元。
8、 各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作，按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進(jìn)展情況以及沒有按時完成的原因。每少匯報一次罰款100元。
生產(chǎn)例會制度
生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。
一、主持人及參會人員
1.生產(chǎn)例會由生產(chǎn)生產(chǎn)礦長或生產(chǎn)技術(shù)科科長主持召開。
2.參加人員：生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、通風(fēng)副總、生產(chǎn)科室副科長以上干部、生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長以上干部
二、開會時間
原則上，生產(chǎn)例會定于每月1號召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。
三、會議主要研究范圍
會議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。
四、會議程序
1.生產(chǎn)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。
2.相關(guān)科室對隊(duì)組提出的問題進(jìn)行答復(fù)。
3.科室對上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。
4.機(jī)電礦長、通風(fēng)副總、生產(chǎn)礦長安排工作。
五、會議記要
生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)。
六、會議相關(guān)規(guī)定
1.會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料(如會議議程議題、匯報材料等)準(zhǔn)備工作；
2.主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實(shí)情況，做好會前準(zhǔn)備。
3.會議對決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、標(biāo)準(zhǔn)和時間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。
七、與會人須遵守以下規(guī)定
1.遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。
2.早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退。
3.缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。
4.無正當(dāng)理由遲到、早退每次處50元的罰款；無正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。
七、附則
1.本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。
2.本制度自頒布之日起執(zhí)行。
調(diào)度文檔管理制度
為了加強(qiáng)對文檔的管理，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度：
一、調(diào)度文檔管理內(nèi)容
調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。
1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理。
2、臺賬：(1)綜合臺賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況，領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實(shí)情況等。
(2)綜合臺賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。
(3)綜合臺賬可采用計(jì)算機(jī)電子臺賬。
(4)按日原煤產(chǎn)量、煤炭庫存量、月及年累計(jì)完成量、 綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、日月年累計(jì)完成進(jìn)尺進(jìn)行分項(xiàng)或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計(jì)臺賬。
3、記錄簿： 建立以下記錄簿，并存檔管理。 調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄(由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫)、 調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事故)分析統(tǒng)計(jì)記錄。
4、大屏幕顯示牌板：(1)大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息。
(2)主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。
(3)礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。
(4)牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，實(shí)時集中監(jiān)控。
二、調(diào)度文檔管理制度
1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺賬保存五年以上。 2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知通報、傳真電文件保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。 4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公布。
5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。
6、立卷時應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。
8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。
9、檔案的借閱管理制度
(1)檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無密級檔案。
(2)檔案借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案完整和完好，不得私自影印、復(fù)印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。
(3)檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案管理員要及時催還。
(4)借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價值和數(shù)量報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，責(zé)令其賠償一切損失。
10、檔案保密要求
(1)檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識，雙方共同做好保密工作。
(2)檔案分一般檔案和有密級檔案兩類。檔案密級分為絕密、機(jī)密、秘密三級。
(3)有密級檔案只許在檔案室翻閱，不許帶離本室。有密級檔案復(fù)制時，需經(jīng)辦公室主任或副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(4)有密級檔案只限歸檔人使用，其他人員利用需經(jīng)辦公室主任或副總以上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(5)對已到保密期限的檔案要請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任鑒定解密，對解密檔案作一般檔案管理，及時提供利用。
(6)外來參觀人員，統(tǒng)一由負(fù)責(zé)接待人答復(fù)問題和辦理所需材料。、
(7)檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機(jī)密，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分，直到依法追究刑事責(zé)任。
(8)檔案管理員調(diào)離，應(yīng)由辦公室主任監(jiān)督辦理，檔案交接之后，方能調(diào)離。
11、超期檔案的銷毀
(1)對超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)辦公室主任和檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報分管副總批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。
(2)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證明無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。
(3)銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，嚴(yán)禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。
礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理， 強(qiáng)化生產(chǎn)過程中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23 號) 、國家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第 33 號令及集團(tuán)公司《管理干部下井規(guī)定》精神，特制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
第一條 下井帶班數(shù)量規(guī)定：
礦長、不少于 5 次/月。
分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、的礦級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)礦井實(shí)際情況每月安排帶班次數(shù)帶班。
必須保證每班有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井。
第二條 下井帶班職責(zé)：
加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
當(dāng)井下發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患及嚴(yán)重問題時，帶班人員應(yīng)立即采取緊急措施，包括停產(chǎn)、撤人、調(diào)集人員排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、調(diào)度室匯報。
下井帶班作業(yè)人員嚴(yán)格履行帶班人員工作職責(zé)，維護(hù)礦井的正常生產(chǎn)秩序，協(xié)調(diào)好各區(qū)域作業(yè)人員的勞動組織秩序。
第三條 下井帶班規(guī)定：
下井帶班人員上崗前必須到調(diào)度室簽到，由當(dāng)日值班長根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際安排下井帶班人員當(dāng)班主要任務(wù)、路徑等事項(xiàng)(正常情況下按照調(diào)度室下發(fā)的帶班區(qū)域進(jìn)行帶班)，下井帶班人員在完成規(guī)定任務(wù)的同時，應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)干、安全員、瓦斯員等上崗履職情 況，并對機(jī)電、監(jiān)控等特殊崗位人員進(jìn)行督查。
下井帶班人員必須與帶班地點(diǎn)的職工同時下井、同時出井，不得遲下早上，嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場全過程監(jiān)督管理。
管理人員下井帶班必須按照規(guī)定時間出入井，不得提前或推后出入井；入井前必須向安全值班室和調(diào)度室報崗，具體時間如下：八點(diǎn)班 7:00 之前，四點(diǎn)班 15:00 之前，零點(diǎn)班 23:00 之前；出井時 間：八點(diǎn)班 3:10 分以后，四點(diǎn)班 11:10 以后，零點(diǎn)班 7:10 以后。
下井帶班人員要把安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，切實(shí)掌握好當(dāng)班 井下安全生產(chǎn)狀況，本著 “三走到、三必到”原則(新采區(qū)、新工作面的施工要走到。 新技術(shù)、 新工藝、 新設(shè)備、 新材料的現(xiàn)場要走到， 最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到；情況變化必到，存在重大隱患必到，問題最 多、管理最差的現(xiàn)場必到)進(jìn)行跟班作業(yè)。
下井帶班人員下井實(shí)行雙匯報制度，班中、班后向調(diào)度室匯報主要隱患及處理結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、意見和“三違”處理結(jié)果，由 當(dāng)班調(diào)度員填寫到《帶班下井檢查記錄表》 ，由礦當(dāng)日值班長、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)《帶班下井檢查記錄表》的內(nèi)容并簽字。
下井帶班人員出井后應(yīng)當(dāng)將下井和出井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況詳細(xì)記錄在信息表上。
管理人員下井帶班表 “下井帶班情況說明”一欄中必須包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
①帶班區(qū)域內(nèi)區(qū)隊(duì)干部跟班情況；
②帶班區(qū)域內(nèi)特殊 工種上崗情況；
③帶班區(qū)域內(nèi)人員出勤情況；
④帶班所在區(qū)域內(nèi)系統(tǒng) 情況；
⑤帶班區(qū)域安全設(shè)施完好情況；
⑥所到區(qū)域員工按章作業(yè)情況。
8、礦井巷道貫通，初次放頂、排放瓦斯、揭露斷層、處理火區(qū)、探放水、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場帶班指揮。
第四條 各部門職責(zé)及規(guī)定：
1、礦辦職責(zé)： 礦辦公室，按照集團(tuán)公司要求建立《下井帶班檔案管理制度》，每月由調(diào)度室提供相關(guān)資料后，對其歸類管理，以便隨時備查，保存時間不少于 1 年。
第五條 2、組織部職責(zé)： 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。調(diào)度信息中心 負(fù)責(zé)管理干部下井定位卡的日常管理與維護(hù)， 對管理干部帶班嚴(yán)格實(shí) 行一人一卡制，建立專項(xiàng)臺帳，跟蹤落實(shí)人員定位卡運(yùn)行情況。
調(diào)度室職責(zé)：
負(fù)責(zé)每月月底前按照我礦現(xiàn)有情況，排出次月干部下井帶班表，經(jīng)礦長審查后，下發(fā)到礦領(lǐng)導(dǎo)手中，各級管理人員根據(jù)下井帶班表合理安排自己工作，確保按時帶班。
負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定格式建立“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況”臺帳，并每天按班次把基礎(chǔ)表中“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況”填報好。同時將當(dāng)日下井帶班領(lǐng)導(dǎo)寫到井口公示牌上。
安全科職責(zé)：
完善管理人員下井帶班考核制度，做到下井質(zhì)量與安全績 效嚴(yán)密掛鉤，每月月底前對下井信息表進(jìn)行整理匯總，在次月 5 日前連同考核結(jié)果一并交調(diào)度室。
礦安全科負(fù)責(zé)對各單位領(lǐng)導(dǎo)下井、下現(xiàn)場情況實(shí)行每日上報制度，上報到國泰公司。
礦安全科將在每天早 8：00 前，將各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下 井、下現(xiàn)場情況匯總后，上報國泰公司安監(jiān)部，安監(jiān)部將于每日 10：00 前進(jìn)行通報公示。
其他規(guī)定
每旬需將干部帶班情況匯報礦辦公室、調(diào)度室、安全科，每3月需對干部帶班進(jìn)行總結(jié)分析、通報考核。
礦調(diào)度室應(yīng)將下月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班計(jì)劃表于當(dāng)月28日前必須上報國泰公司安監(jiān)部，書面、電子版各一份。
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班表，于次月3日前將上月下井帶班實(shí)際完成情況匯總表，經(jīng)調(diào)度主任、組織部長、安全處長審核、礦長簽字，加蓋單位公章后，上報國泰公司安監(jiān)部，書面、電子版各一份。
礦調(diào)度室明確專人負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、下現(xiàn)場情 況資料的收集、匯總，并于每天早7：00前將前一天領(lǐng)導(dǎo)帶班情況用電子表格形式報礦安全科。
礦調(diào)度室將明確專人負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班信息上傳，同時應(yīng)將責(zé)任者名單、聯(lián)系方式(包括固話、手機(jī)、郵箱)等上報礦安全科，負(fù)責(zé)人更換時，應(yīng)在當(dāng)天聯(lián)系告知礦安全科。
礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月帶班情況、下月帶班計(jì)劃由各礦調(diào)度室統(tǒng)一上報礦調(diào)度室、安全科、綜合辦。
礦調(diào)度室要嚴(yán)格落實(shí)日報制，對不按時上報、上報資料不準(zhǔn)確的除通報批評外，并在安全績效中進(jìn)行考核。
