興隆莊礦社區(qū)信息組巧借市場化東風聚力提氣
作者:煤礦安全網(wǎng)
2019-05-23 14:42
來源:煤礦安全網(wǎng)
轉變定性思維,提升奮進“源動力”。該班組強化市場化理念引導,打破“鐵飯碗”傳統(tǒng)用工思維,增強契約意識,牢固樹立“崗位靠能力競爭,薪酬靠業(yè)績獲得”的市場化用人理念和價值創(chuàng)造理念,激發(fā)班組成員奮進內(nèi)生“源動力”。通過制定崗位承包責任方案,調(diào)整工時、工序單價等形式實行崗位貨幣化結算方式,將個人薪酬與工作業(yè)績強效鏈接,實現(xiàn)了價值創(chuàng)造與工資收入的聯(lián)動,極大調(diào)動了班組全員工作的積極性、主動性,呈現(xiàn)了全力以赴求奮進的高昂精神面貌。
加強技能學習,提升單兵“戰(zhàn)斗力”。完全市場化的推進切實增強了職工的“主人翁”責任感,大家深刻認識到,現(xiàn)有的市場化競爭已變成先進技術人才的競爭,原有的工作方式方法已遠遠不能適應礦井發(fā)展及市場化建設,紛紛摒棄了“等、靠、要”的“舊觀念”,建立起“嚴、細、實”的“大氣場”,爭先恐后的用市場化思維對自身履職盡責情況進行對標找差,同時對照工作標準、崗位職責,實打實、硬碰硬地找出自身不足和差距。通過班組全員定期進行技術交流,分享自己在工作中遇到的疑難問題及解決方法,補短板、強弱項,在班組內(nèi)形成了比、學、趕、幫、超的學習氛圍,全力提升工作技能,提升了自身的“戰(zhàn)斗力”,確保緊跟礦井改革步伐“不掉隊”。
合理分配薪酬,提升全員“執(zhí)行力”。伴隨完全市場化的縱深推進,信息組實行“用合適的人,做合適的事”的工作機制,針對工作完成情況,對工作質量優(yōu)秀,工作落實到位的個人進行嘉獎,對工作落實不力、行動遲緩的個人提出批評,并及時建立價格調(diào)整機制,調(diào)整工資價格存在的偏差,真正做到了多勞多得多創(chuàng)收、不勞不得不創(chuàng)收,以此種用工行式,激勵班組成員熟練掌握各項操作技能,將礦井交辦的工作按質按量,一絲不茍的完成,真正做到“日事日清、高質高效”。(謝紅玲 ?劉然)