關(guān)于組織開(kāi)展“總工程師話安全”活動(dòng)的通知

關(guān)于組織開(kāi)展“總工程師話安全”活動(dòng)的通知

各產(chǎn)煤縣、區(qū)應(yīng)急管理局，各國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司：

為進(jìn)一步發(fā)揮總工程師在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理中核心領(lǐng)導(dǎo)作用，提升煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的本質(zhì)安全水平，落實(shí)重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控、有效治理的技術(shù)保障和人才支撐，推進(jìn)建設(shè)綠色發(fā)展的智慧礦山，按照山西煤監(jiān)局關(guān)于組織開(kāi)展“總工程師話安全”活動(dòng)的有關(guān)要求，決定在長(zhǎng)治轄區(qū)開(kāi)展“總工程師話安全”活動(dòng)?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、活動(dòng)目的和意義

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,凝聚廣泛共識(shí),切實(shí)發(fā)揮以總工程師為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)作用,鼓勵(lì)他們勇于擔(dān)當(dāng)作為,提高他們?cè)诩夹g(shù)管理上的話語(yǔ)權(quán),互鑒完善技術(shù)管理體系,建立消除生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,著力推進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,遏制重特大生產(chǎn)安全事故,以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。

二、活動(dòng)主題

圍繞“健全技術(shù)體系 夯實(shí)安全基礎(chǔ)”這個(gè)主題,從以下三大方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、做法推廣、觀點(diǎn)引領(lǐng)、思想交流、建言獻(xiàn)策。

(一)總工程師的地位和作用。

1.總工程師在安全生產(chǎn)管理中的作用。

2.總工程師在建立發(fā)揮技術(shù)管理體系中的作用。

3.如何提高總工程師在安全技術(shù)管理上的話語(yǔ)權(quán)。

(二)如何當(dāng)好總工程師。

1.如何搭建良好的科技創(chuàng)新平臺(tái),健全完善安全科技創(chuàng)新體系。

2.如何建立以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系。

3.如何建立科技工作總結(jié)會(huì)制度和科技例會(huì)制度和課題項(xiàng)目攻關(guān)小組制度。

4.如何積極推廣應(yīng)用科技成果。如何調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的積極性和創(chuàng)造性。

5.如何結(jié)合本企業(yè)、本礦實(shí)際開(kāi)展安全“金點(diǎn)子”“小改小革”活動(dòng)。如何調(diào)動(dòng)了員工革新創(chuàng)造的積極性。

6.如何發(fā)揮總工程師技術(shù)引領(lǐng)作用。如何建立完善技術(shù)創(chuàng)新的人才激勵(lì)機(jī)制。

7.如何建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法。如何為工程技術(shù)人員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。

8.如何開(kāi)辟產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的新路子。如何降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高單進(jìn)水平,緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面。

9.如何優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高勞動(dòng)效率,保障安全生產(chǎn)。

(三)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策。

1.怎樣才能防止出現(xiàn)安全技術(shù)管理上的責(zé)任缺失。

2.提高技術(shù)管理權(quán)威的有效做法。

3.如何依靠科技進(jìn)步,加大礦井關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造力度,努力建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代化礦井。

4.如何創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。

5.如何制定生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化控制規(guī)劃。

6.當(dāng)前形勢(shì)下,如何做好礦井重大災(zāi)害危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控,如礦井瓦斯、突水、尤其是老空水防控技術(shù),低透氣性高瓦斯松軟煤層瓦斯抽放成套技術(shù),礦井深部開(kāi)采技術(shù),煤塵爆炸自動(dòng)抑爆技術(shù),重大防災(zāi)救災(zāi)技術(shù),以及沖擊地壓災(zāi)害綜合監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)技術(shù)等方面的研究治理。

三、時(shí)間地點(diǎn)

長(zhǎng)治轄區(qū)“總工程師話安全”活動(dòng)時(shí)間安排在2019年6-8月進(jìn)行。

四、活動(dòng)步驟

(一)征集論文階段。圍繞主題，長(zhǎng)治轄區(qū)各煤礦主體企業(yè)及煤礦均撰寫一篇論文。

論文要求：

1.主體企業(yè)及煤礦撰寫論文的側(cè)重點(diǎn)可根據(jù)各企業(yè)（煤礦）實(shí)際情況統(tǒng)籌把握，論文內(nèi)容包括企業(yè)介紹、總工程師簡(jiǎn)介、正文提要、正文，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。

2.2019年6月10日前將論文電子版報(bào)長(zhǎng)治煤監(jiān)分局綜合信息室郵箱。聯(lián)系人：文 德， 聯(lián)系電話：13393552083郵箱：czfjzhk@126.com。?

(二)活動(dòng)交流階段。通過(guò)長(zhǎng)治分局集中評(píng)選，將對(duì)優(yōu)秀論文匯編成冊(cè)，同時(shí)將擇優(yōu)選取8名左右總工程師做大會(huì)交流,突出活動(dòng)主題,深化思想認(rèn)識(shí)。

(三)凝聚共識(shí)階段。通過(guò)篩選論文、活動(dòng)發(fā)言,將一些煤礦的典型發(fā)言、經(jīng)驗(yàn)做法,在媒體上廣泛傳播,形成共識(shí),夯實(shí)煤礦安全發(fā)展基礎(chǔ)。

五、參加人員

(一)分管副市長(zhǎng)、各產(chǎn)煤縣、區(qū)分管副縣、區(qū)長(zhǎng),應(yīng)急管理局局長(zhǎng)；各主體企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、總工程師;各煤礦礦長(zhǎng)、總工程師。長(zhǎng)治煤監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)。

(二)邀請(qǐng)中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)、中國(guó)煤炭報(bào)以及當(dāng)?shù)孛襟w記者參加，并做現(xiàn)場(chǎng)采訪和宣傳報(bào)道。