河南能源義煤公司石壕煤礦明確導向深化增收節(jié)支
??? 近期以來,隨著增收節(jié)支活動的深入推進,河南能源義煤公司石壕煤礦干部職工積極尋找崗位節(jié)支突破口和增收源頭,樹立節(jié)約意識,動腦列出清單,全礦上下節(jié)支意識明顯增強、增收動能持續(xù)增加、降造點子不斷涌現,為降低礦井生產運營成本做出積極貢獻。
????建立機構促保障。為加強對增收節(jié)支活動的統(tǒng)一領導,該礦成立了以領導班子為核心的活動領導小組,將各部門負責人納入成員體系,分科室進行活動組織及責任落實。為使活動系統(tǒng)深入地得到貫徹落實,該礦各科室、區(qū)隊制定了活動實施方案,列出“計劃圖”,排出“時間線”,使各項工作有效得到落實。
????完善體系提效率。為確保增收節(jié)支活動沉下去、榜樣亮出來,該礦由企管科對增收節(jié)支活動進行統(tǒng)籌協調。建立增收節(jié)支管理臺賬,對每項工程、每個措施進行量化和細化,實現有章可循、有據可依、合理認定。對于取得實效的管理經驗,在礦井內部形成經驗總結并結合實際進行推廣,形成激勵制度,擴大增收節(jié)支成效。
????對準靶心真落實。該礦認真總結生產經營管理經驗,本著“抓大不放小”原則,對生產投入、物資發(fā)放、舊件回收等管理進行再明確、再落實,既注重宏觀指導,也關注細節(jié)管理。針對采掘系統(tǒng)浪費嚴重等問題,自我加壓、深度挖潛,采用錨網索掘進施工工藝,2月份節(jié)約14.4萬元;用廢舊皮帶代替鋼帶梁,對工作面工字鋼做到應收盡收,共計節(jié)約8.8萬元。在煤質、原煤生產、揚塵治理等方面想法設法尋找效益增長點,2月份節(jié)支效果明顯。
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