天池公司“嚴細實”堅決打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)

兗礦集團山西天池公司牢固樹立安全生產(chǎn)“只有起點、沒有終點”理念，嚴字當頭、抓細落實，全力推進責任落實、安全宣教、隱患整治不放松，織密織牢安全防護網(wǎng)，確保安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

安全宣教“嚴”。該公司3月25日召開安全工作會議，專題學習習近平總書記、李克強總理對江蘇響水天嘉宜“3·21”爆炸事故重要指示批示和省委安全會議精神，深入貫徹落實集團公司、煤業(yè)公司安全緊急會議部署要求，研究制定貫徹落實“十條措施”，堅決做到“十個嚴防十個嚴控”，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。嚴抓隊伍安全素質提升，深化總工講規(guī)程、工程管理技術人員夜校、“四個一”培訓長效機制，規(guī)范安全行為、夯實安全基礎。加大安全警示教育力度，收集整理近期國內安全事故案例，集中開展全員“安全警示教育周”活動；注重用身邊事教育身邊人，通過案例剖析、現(xiàn)身說法等多種方式，有效提升警示教育的直觀性和實效性。

責任落實“細”。圍繞強化主體責任落實主題，突出問題導向、目標導向，召開安全專題民主生活會，深刻查擺在思想認識、工作境界、管理標準、現(xiàn)場管控、制度措施、考核問責等方面存在問題不足，深入剖析產(chǎn)生根源，研究制定改進提升措施。修訂完善各層級、各專業(yè)、各單位、各崗點安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行跟班帶班、值班值守和外出請銷假制度，層層簽定安全目標責任書，人人寫出安全承諾書，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保聯(lián)保自保機制，促進安全生產(chǎn)職責的全面落實。堅持嚴字當頭、嚴抓嚴管，實行“六個一律”斷然措施，以鐵的擔當、鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的辦法，保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，堅決守住安全生產(chǎn)底線。

隱患整治“實”。該公司堅持“從零開始、向零進軍”安全目標，以“雙防”機制建設為抓手，立即組織開展為期一個月的井上下拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，堅持時間服從質量原則，定路線、定內容、定人員，針對排查出問題隱患定措施、定時限、定責任人，跟蹤緊盯、閉環(huán)管理，保證安全監(jiān)督檢查質量和效果，切實把安全風險管控挺在隱患前面、把隱患排查治理挺在事故前面。深化推進“網(wǎng)格化”安全管理模式，遵循“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無縫隙”原則，全面加強對薄弱時段、薄弱地點、薄弱單位、薄弱人物的超前防控，集中整治現(xiàn)場隱患死角、安全管理漏洞，堅決打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)。（唐永寧）