王玉寶在重點工程、重大項目推進會上要求：排時間保進度 找資源謀項目

3月8日，西山煤電集團召開2019年度重點工程建設(shè)和重大項目推進工作動員會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、賀志宏、李健、王雷英、于建軍參加。會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭福忠主持。

會上，計劃處通報2018年度重點工程建設(shè)和重大項目推進考核情況以及2019年計劃任務(wù)；重點工程建設(shè)和重大項目推進承辦單位及參建單位代表表態(tài)發(fā)言。賀志宏、李健、王雷英、于建軍對各自分管工作中的重點工程建設(shè)和重大項目提出建議和意見。

黨委書記、董事長王玉寶在講話中說，重點工程建設(shè)和重大項目推進關(guān)系企業(yè)發(fā)展，是落實“為企業(yè)謀長遠(yuǎn)、為職工謀福祉”以及“打造全球最具影響力焦煤企業(yè)”的重要舉措。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人一定要有高度的使命感和責(zé)任心，千方百計出主意、想辦法，全力以赴完成推進工作。

王玉寶要求建設(shè)單位加快進度，排出時間表，專人負(fù)責(zé)，加快手續(xù)辦理；要大力支持一線人員，出臺激勵機制，轉(zhuǎn)變觀念，鼓足干勁，主動工作；要定期召開工作例會，制定工作計劃表，深化、細(xì)化具體工作，與施工方密切配合，及時解決擋手問題；相關(guān)處室要牢固樹立服務(wù)意識、時間意識和效率意識，按照時間節(jié)點全力做好前期準(zhǔn)備工作。

王玉寶要求各項目負(fù)責(zé)人積極與國家、省、市相關(guān)部門對接，及時掌握資源及政策變化信息，圍繞項目優(yōu)勢調(diào)整項目推進思路，尋找突破口，往前推進項目。各單位要在集團公司“1+3+N”發(fā)展主線前提下找資源、謀項目；資源重組辦要擴大煤炭資源信息獲取力度，拓寬眼界，在國內(nèi)其它地區(qū)及“一帶一路”沿線國家尋找擬開發(fā)資源，加大資源儲備力度；要堅持以有限資金投入最優(yōu)項目，最大限度降低資金占用成本，在項目推進和礦權(quán)轉(zhuǎn)讓中，爭取有利于集團的交易方式，并符合相關(guān)法律法規(guī)。

郭福忠指出，重點工程關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、民生改善，完成全年任務(wù)時間緊、任務(wù)重，希望各單位以更大的決心、更多的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標(biāo)，加快推進重點工程建設(shè)，為完成各項目標(biāo)努力工作，給企業(yè)和職工交上一份滿意答卷。