補短攻堅把狠抓安全重點管控作為重中之重

補短攻堅把狠抓安全重點管控作為重中之重

始終堅持六大安全重點管控，持續(xù)提升安全發(fā)展系數(shù)。一是狠抓重點時段管控。結(jié)合 “雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等季節(jié)性、階段性活動，確保一個季度夯實一個重點、一個活動突破一個難點。二是狠抓重點環(huán)節(jié)管控。持續(xù)開展“抓關(guān)鍵、補短板、強弱項、反三違、轉(zhuǎn)作風”及“一通三防”、防治水、提升運輸?shù)葘ｍ椫卫砘顒?，學習推廣煤礦“安全互檢、雙向考核”運行機制，切實達到取長補短、對標提升的目的。三是狠抓重點部位管控。全面加強發(fā)供電、鐵運、地面公共場所、通訊網(wǎng)絡(luò)、消防等各方面安全管理，重點落實各涉爆單位的主體責任，規(guī)范涉爆管理程序和涉爆操作行為，杜絕涉爆事件發(fā)生。四是狠抓重點項目建設(shè)管控。要依法組織項目施工建設(shè)，嚴格審查項目設(shè)計、方案的合理性和施工隊伍、裝備的安全性。五是狠抓重點隊伍管控。要將走出去、內(nèi)部協(xié)作及外委施工隊伍的安全管理納入公司、基層單位兩級安全監(jiān)管范圍內(nèi)，嚴格執(zhí)行“兩規(guī)范、四統(tǒng)一”不放松。六是狠抓重點人群管控。要充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，持續(xù)加強對新入職、轉(zhuǎn)崗、零散崗位及冒險蠻干、不安全行為頻發(fā)人群的重點管控，全面落實互保聯(lián)保制度，逐步形成“單位自主、專業(yè)自控、區(qū)隊自治、班組自律、個人自覺”的五自管理體系。