礦業(yè)公司通過“三個階段”整治勞動紀律
12月以來，礦業(yè)公司深入貫徹攀鋼安環(huán)委(擴大)會精神，堅持問題導向，從強化制度建設和制度執(zhí)行入手，加大勞動紀律的管理和檢查力度，提高職工遵守勞動紀律的自覺性，提振職工隊伍精氣神。
該公司抓實抓細基礎管理工作，重塑勞動紀律的重要性和嚴肅性，采取一系列措施強化勞動紀律管理。認真組織全體職工學習《段董事長批示“重塑勞動紀律的威嚴”》評論員文章，制定下發(fā)了《關于進一步加強勞動紀律管理的通知》，成立了勞動紀律檢查領導小組，通過三個階段，對全體班組和偏遠區(qū)域組織開展整頓勞動紀律和工作秩序專項活動，查找紀律作風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，整治庸、懶、散現(xiàn)象，加強作風建設，使每位職工在行動上和思想上做到遵章守紀、愛崗敬業(yè)。11月27日-30日為突擊檢查階段，重點加大中夜班、連續(xù)作業(yè)、倒班、偏遠零散崗位以及高強度作業(yè)和特殊作業(yè)崗位勞動紀律檢查力度，增強職工遵章守紀的自覺性和安全意識，公司勞動紀律檢查組每天開展勞動紀律檢查1次，同時要求各二級單位加大檢查力度。該公司勞動紀律檢查組先后對白馬鐵礦采場采礦、汽運作業(yè)區(qū)，白馬選礦廠半自磨生產(chǎn)線，動力廠供水作業(yè)區(qū)馬坎生活水浮船、深井泵站，選礦廠尾礦作業(yè)區(qū)三泵站、磁選作業(yè)區(qū)精礦管道尾站等進行了4次夜間勞動紀律檢查，對各單位下發(fā)整改通知14次，各二級單位勞動紀律管理科室檢查勞動紀律48次，共計檢查班組259個，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定履行請銷假手續(xù)、考勤表填寫不規(guī)范、更衣柜旁擺放有被子等問題，共計考核11項。
2018年12月1日-2019年2月12日為自查自糾階段，重點針對歲末年初的關鍵時間節(jié)點，強化勞動紀律管理和督查工作。嚴格執(zhí)行考勤制度，嚴肅工作紀律。對遲到、早退、脫崗、不假外出、上班時間做與工作無關事情等違紀行為嚴肅查處。做好自檢自查，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不折不扣抓好整改落實。要求此階段各二級單位每周勞動紀律檢查不少于1次，并將檢查情況報公司備案。
2019年2月13日- 12月31日為持續(xù)提高、形成長效階段，將加強勞動紀律管理納入年度重點工作計劃管控，明確領導責任，納入領導班子分工，加強督促檢查。各級管理人員深入現(xiàn)場和崗位，帶頭履責、嚴格履責，形成一級抓一級、一級管一級的工作格局。對管理不到位、違反勞動紀律事件頻發(fā)或造成嚴重后果的單位，嚴肅考核追責。要求此階段各二級單位每月勞動紀律檢查不少于2次，加強管理，落實剛性要求，切實轉變工作作風。
