山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦“兩化”管理提高設備管理水平

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦“兩化”管理提高設備管理水平

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山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦積極開展內部對標與外部對標，積極走出去對標，尋找各單位之間的差距，通過開展設備保養(yǎng)“市場化”“智能化”管理，不斷提高設備管理水平。

設備維護保養(yǎng)市場化。隨著職工老齡化日益加劇，退休人員增多，維修人員在不斷減少，傳統(tǒng)的維護保養(yǎng)手段越來越不適應設備零事故的需求。該礦積極與設備廠家溝通，不僅買配件，而且買服務，讓廠家定期維護保養(yǎng)設備，從而實現(xiàn)從買設備到買服務的轉變。同時與廠家合作，實行“廠家監(jiān)控”，廠家能遠程監(jiān)控現(xiàn)場設備，實現(xiàn)遠程技術指導。

不斷創(chuàng)新設備智能化。解決職工老齡化、人員短缺另一個重要的手段就是“智慧礦山建設”。該礦借鑒-1100采區(qū)自動化經(jīng)驗，在現(xiàn)有監(jiān)控操作基礎上，實現(xiàn)手機端、遠程PC端監(jiān)測監(jiān)控。同時在設備維護保養(yǎng)，故障診斷，自動化監(jiān)測監(jiān)控方面下功夫，通過內部創(chuàng)新與外部合作兩種方式，降低檢修勞動力，減少崗位工。（牛臣臣）

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