龍東煤礦百日安全活動抓牢“隱患排查和規(guī)范人的行為”兩個牛鼻子

????? 百日安全活動開展以來，龍東煤礦緊抓“隱患排查和規(guī)范人的行為”兩個牛鼻子，促進了礦井安全穩(wěn)定。

?? ??堅持四級隱患排查機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦井2017年度事故隱患排查治理計劃和月度排查工作方案。明確礦長、各分管負責(zé)人以及管理技術(shù)人員和各崗位人員的排查頻次和范圍。礦長每月組織、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬組織對各系統(tǒng)進行全面隱患排查，對排查的隱患嚴(yán)格按照規(guī)定分類定級，按照“五落實”的要求，安排專人做好隱患的排查、整改、跟蹤、驗收、銷號、反饋工作。各專業(yè)副總和職能科室對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作負直接責(zé)任，每旬在分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織下開展分管范圍內(nèi)的隱患排查，對隱患整改情況進行跟蹤、督導(dǎo)。科隊實行每天“三人三條線”排查風(fēng)險及隱患，即：隊長重點對現(xiàn)場隱患進行排查，支部書記重點對每名職工身體及思想狀況進行排查，技術(shù)員重點對規(guī)程、措施、流程、風(fēng)險缺陷進行排查，確保把隱患排查落到實處；班組每班嚴(yán)把“四道關(guān)”排查，即人員隱患排查關(guān)、現(xiàn)場隱患排查關(guān)、風(fēng)險預(yù)知關(guān)和安全承諾關(guān)，落實安全管理重點，所有問題均按照五落實的要求進行整改閉環(huán)。

?? 規(guī)范職工個人行為和操作行為，杜絕“三違”。強化崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化。制定各崗位工種操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位工種操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，由職能科室動態(tài)抽查考核，確保了操作規(guī)范化。開展好班前安全承諾活動，做到班中不產(chǎn)生隱患，班后不留隱患。開展措施應(yīng)知應(yīng)會考試，通過考試，讓各單位隊長和編措施的人員熟知各項流程和內(nèi)容，壓實安全措施的落實，避免違章指揮。開展勞動紀(jì)律專項整治，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度。優(yōu)化勞動組織，根據(jù)當(dāng)班出勤人數(shù)和現(xiàn)場施工條件確定工作量，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，強化過程控制，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把安全工作落實到每道工序之中，堅決杜絕搶產(chǎn)量、搶進尺、搶工期、搶時間的“四搶”現(xiàn)象。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的變化，建立預(yù)防機制和應(yīng)急反應(yīng)機制，當(dāng)生產(chǎn)條件變化時，堅決做到“一停、二研、三干”。通過對人的管理，實現(xiàn)“以職工為中心”。