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鶴煤三礦“四注重”保“兩會”穩(wěn)定

本報訊 3月1日，筆者從河南能源鶴煤三礦獲悉，隨著全國“兩會”的臨近，該礦黨委堅持從注重領導責任、注重規(guī)章制度、注重排查隱患、注重信息報送“四個注重”入手，全力確保礦井“兩會”期間的信訪穩(wěn)定。

該礦黨委及時成立了“兩會”期間信訪穩(wěn)定領導小組，對當前該礦的穩(wěn)定形勢和存在問題進行客觀分析判斷，把可能遇到的困難和問題估計得更加充分，把應對的措施準備得更加周密，為切實維護好廣大職工群眾的合法權益，促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定奠定基礎。另外，該礦黨委進一步完善各種信息匯報和信訪穩(wěn)定制度，真正做到黨政主要負責人親自抓、負總責，抓好分管范圍內(nèi)的穩(wěn)定工作，力爭做到“小事不出隊，大事不出礦”。同時，該礦黨委要求各基層單位必須做到“六個明白”：即把本單位不安定人員查明白，把本單位不穩(wěn)定因素摸明白，把產(chǎn)生的原因分析明白，當前“兩會”形勢認識明白，上級有關政策解釋明白，應對措施和預案制定明白。

為確保礦井“兩會”期間的信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，該礦切實做好超前預防，確保宣傳不放松、思想不怠慢、職工不上訪、問題不上交、矛盾不激化。另外，該礦還實行日“零報告”制度，各單位每天要及時報送信息，做到有事報情況、無事報平安。同時，該礦實行24小時領導干部應急值班制度，堅持“一崗雙責”，做好職工來人來信接訪，切實解決好職工的實際問題，堅持從源頭上減少不穩(wěn)定因素;對有越級上訪苗頭的信訪問題，真正做到人員、責任、教育、管理、落實、“五個到位”。

許宏勛