運輸隊各區(qū)域工業(yè)衛(wèi)生責任界定

運輸隊各區(qū)域工業(yè)衛(wèi)生責任界定

為了保證運輸隊各環(huán)節(jié)安全暢通，促進文明生產，加強各區(qū)域責任落實，營造良好的作業(yè)環(huán)境，繼續(xù)推進質量標準化建設，特制定以下管理規(guī)定：

一、運輸隊分管各區(qū)域及責任人：

1、205下山鋼絲皮帶、地面東行架、主給煤機及給煤機皮帶機。責任人：李旭斌

2、205主運輸皮帶、地面西行架、230運輸皮帶、東翼給煤機。責任人：豆志峰

3、205上山運輸皮帶、行人斜井運輸皮帶。責任人：豆海平

4、一部猴車機頭至400米。責任人：衛(wèi)建斌

5、一部猴車400米至800米。責任人：秦帥

6、一部猴車800米至猴車機尾。責任人：樊少輝

7、負責機頭、撿矸皮帶及撿矸石庫到地面鍋爐房斜坡的衛(wèi)生(三個班的皮帶司機及撿矸工負責材料管理及文明衛(wèi)生)。責任人：張錄祥、劉永紅、關小開

8、東翼運料一級、二級至211車場。責任人：李建軍

9、205無極繩絞車至三車場、230采區(qū)變電所至230軌道頭車場。責任人：劉剛

10、205三車場至四車場、211車場至230采區(qū)變電所、211車場至230車場。責任人：路滿枝

11、主車場至二車場(三個班的絞車司機及掛鉤工負責材料管理和巷道的文明衛(wèi)生)。責任人：郭景崇、劉玉斌、趙建峰

管理規(guī)定：

1、要求各區(qū)域分管隊長，每月必須對分管區(qū)域進行4次檢查，并且把檢查到的問題認真填寫在記錄本上，作為月底考核依據(jù)。

2、各區(qū)域分管隊長把查到的問題及時通知分管隊組負責人，進行及時整改，并協(xié)調解決限期完成。

3、每月26日前必須把本月主井提升，物料數(shù)量、工數(shù)、產量到核算室統(tǒng)計、核對、確保無誤。

4、每月26日前必須將下月井下所有運行各種臺帳準備完善，并且將上月臺帳收回隊部，進行匯總。

5、每月13日各分管區(qū)域隊長要對分管區(qū)域工業(yè)衛(wèi)生清理質量進行評估打分，作為月底各分隊考核依據(jù)。

三、管理規(guī)定：

1、要求各分隊對所轄區(qū)域每月至少進行一次全面徹底清理，沖洗一次，缺一次處罰責任人100元。

2、要求各分隊每班對各部絞車車場，井口車場進行一次沖洗清理。缺少一次處罰責任人20元。

3、要求各分隊夜班對皮帶巷沖洗一次，，缺少一次處罰責任人50元。

4、要求各區(qū)域責任人利用生產不正?；蚪唤影嗥陂g積極組織相關人員進行工業(yè)衛(wèi)生清理。