白音華公司召開“三個(gè)問題”和 “兩個(gè)關(guān)鍵詞”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)

7月25日，白音華公司為深入學(xué)習(xí)貫徹平莊煤業(yè)七月份工作例會(huì)和資金平衡會(huì)精神，組織召開了由班子成員、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人參加的深入思考“三個(gè)問題”和 “兩個(gè)關(guān)鍵詞”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。

工作方向明確。學(xué)習(xí)研討會(huì)上，該公司與會(huì)研討人員一致認(rèn)為平莊煤業(yè)新班子成立后，在各單位進(jìn)行積極調(diào)研和摸底，形成了清晰的思路和發(fā)展規(guī)劃，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)在七月份工作例會(huì)上提出的“三大任務(wù)”和“三個(gè)問題”、“兩個(gè)關(guān)鍵詞”為今后工作指出了明確的方向。

統(tǒng)一全員思想。學(xué)習(xí)研討會(huì)上，該公司與會(huì)研討人員達(dá)成了認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真思考、主動(dòng)作為的思想共識(shí)。一致認(rèn)為廣大干部員工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要站在平莊煤業(yè)的高度思考問題，要以集團(tuán)公司的利益為重，思考大局，其次是站在本單位的角度思考所在單位的問題，然后站在個(gè)人的角度思考個(gè)人的問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要跟上新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，起到帶頭作用，轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，檢驗(yàn)自身工作是否扎實(shí)，工作任務(wù)是否完成，切實(shí)提高自身的工作水平。

增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)勇氣。學(xué)習(xí)研討會(huì)上，該公司號(hào)召廣大黨員干部員工，要解決思想問題、取舍問題，增加勇氣、傳遞壓力，要平時(shí)看出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來、危急時(shí)刻豁出去，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來管。開展工作要做到人人有頭上有責(zé)任，人人心中有壓力，健全工作機(jī)制，完善處罰措施，提高工作責(zé)任心和執(zhí)行力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，為平煤發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)研討，該公司黨員干部及各級(jí)管理人員，進(jìn)一步明確了思路、理順了關(guān)系，明確了責(zé)任、懂得了擔(dān)當(dāng)，明確了目標(biāo)、統(tǒng)一了思想，為全面抓好平莊煤業(yè)七月份工作例會(huì)和資金平衡會(huì)精神落實(shí)，推動(dòng)白音華公司各項(xiàng)工作扎實(shí)開展起到了積極的激勵(lì)作用。（劉海軍）