惠陽(yáng)煤業(yè)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅

一季度，晉城惠陽(yáng)煤業(yè)齊心協(xié)力，難中求進(jìn)，克服了礦井地質(zhì)條件差、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、資金運(yùn)作困難、人員思想波動(dòng)大等多種因素，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，完成原煤產(chǎn)量9萬(wàn)余噸，單班產(chǎn)量突破1500呃，日產(chǎn)量突破3000噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺400余米，材料成本較去年降低30%，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

今年以來(lái)，惠陽(yáng)煤業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，凝心聚力,攻克難關(guān)。強(qiáng)化形勢(shì)教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。明確責(zé)任，強(qiáng)化制度落實(shí)，制定安全生產(chǎn)紅線(xiàn)管理制度，對(duì)違反紅線(xiàn)的責(zé)任人嚴(yán)格處罰。行為規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)頂板、防治水、瓦斯管理，堅(jiān)決杜絕發(fā)生安全事故。保證檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照精益生產(chǎn)的要求組織生產(chǎn)，推進(jìn)正常循環(huán)作業(yè)。降本增效，強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)把材料“計(jì)劃、審批、領(lǐng)用、監(jiān)管、考核”五個(gè)環(huán)節(jié)，努力降低噸煤材料單耗，有效控制生產(chǎn)成本指標(biāo)。(郭韶紅)