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小馬真“?!? ——記全國(guó)煤炭工業(yè)“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組、河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦煤一隊(duì)班長(zhǎng)馬德華

作者:許宏勛 2016-04-11 21:44 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

今年43歲的馬德華是河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦煤一隊(duì)班長(zhǎng),別看他人小,但他心高主意大,干什么工作都有個(gè)不服輸?shù)?ldquo;倔脾氣”。他憑著自己的一股“牛”勁,創(chuàng)造出一項(xiàng)項(xiàng)佳績(jī),榮獲一個(gè)個(gè)桂冠。他先后被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”;被鶴煤公司評(píng)為“掘進(jìn)先鋒”、“模范班組長(zhǎng)”和“先進(jìn)工作者”;被礦評(píng)為“勞動(dòng)模范”、“安全標(biāo)兵”和“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近日,他班被授予全國(guó)煤炭工業(yè)“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)。為此,4月11日,筆者走訪了馬德華,了解他的感人故事。

咬定安全不松口

作為“兵頭將尾”的馬德華,憑著自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了一套行之有效的安全“秘訣”。他常這樣對(duì)工友說(shuō):“咱們出來(lái)干活就是為了掙錢(qián)的,但不能掙帶血、帶淚的錢(qián),要掙就掙安全錢(qián)、平安錢(qián)。安全就是咱的天,安全就是咱的命,如果安全搞不好,掙再多的錢(qián)有啥用。”他是這樣說(shuō)的,更是這樣做的。

為了搞好安全,他積極實(shí)行安全互保聯(lián)保新舉措。如果本班一人違章大家都受牽連,對(duì)于違章的員工,扣除當(dāng)月小組的安全誠(chéng)信單元獎(jiǎng)勵(lì)。另外,他還利用班前、班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全說(shuō)教和安全警示教育,讓員工吸取事故教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢安全防線。同時(shí),他堅(jiān)持進(jìn)班先查安全隱患制度,每次進(jìn)班時(shí)由他對(duì)掘進(jìn)頭的頂板進(jìn)行安全隱患排查,把隱患消除后才開(kāi)工。去年11月20日的一個(gè)零點(diǎn)班,他班在2303切割掘進(jìn),他進(jìn)班發(fā)現(xiàn)窩頭空頂有米把高,如果不及時(shí)維護(hù)就有可能發(fā)生冒頂傷人。當(dāng)時(shí),有人勸他說(shuō):“馬班長(zhǎng),空點(diǎn)頂沒(méi)有啥,先進(jìn)尺干活吧。”“你說(shuō)的怪好,進(jìn)尺少了可以再補(bǔ),但安全上一旦出了事后悔來(lái)不及,更無(wú)法彌補(bǔ)。”隨后,他二話沒(méi)說(shuō)就找來(lái)鐵釬子、木板料,先把鐵釬子打進(jìn)頂板,上面蓬板料,先把梁上去,再打超前錨桿,用放小炮的方法掘進(jìn),確保了安全生產(chǎn)。2015年,他班不僅在安全上消滅了輕傷和輕傷以上事故的發(fā)生,而且杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

盯緊生產(chǎn)不放松

“我們來(lái)煤礦就是為了多掙錢(qián),要想多掙錢(qián),就得多干活,多掏力。”一見(jiàn)面馬德華就向筆者道出了他的“心里話”。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,為讓員工真正得到實(shí)惠和好處,多拿錢(qián),拿大錢(qián),他就想法設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,讓員工多出勤,多上班。在該隊(duì)開(kāi)展的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中,他認(rèn)真組織,積極配合,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),想方設(shè)法激發(fā)大家的工作熱情。2015年,他班在隊(duì)里開(kāi)展的“勞動(dòng)競(jìng)賽”中,有6次被隊(duì)里評(píng)為“優(yōu)勝班”。特別是去年7月份,他班在生產(chǎn)條件困難的情況下,精心組織,當(dāng)月他班進(jìn)尺達(dá)到150米,創(chuàng)下當(dāng)年他班月進(jìn)尺最高紀(jì)錄。

常言說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,工作好不好,工人看領(lǐng)導(dǎo)。我雖然不是什么‘官’,但我應(yīng)該帶好頭,為大家做好表率。”馬德華對(duì)筆者這樣說(shuō)出了他的“觀點(diǎn)”。去年10月份的一個(gè)八點(diǎn)班,在3200上順槽掘進(jìn)時(shí)遇到全巖、頂板淋水、掉矸。面對(duì)困難條件,他在掘進(jìn)頭既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,從進(jìn)班一直干到下午五點(diǎn)多,先控制好頂板,再上梁,把頂背好然后出渣,按質(zhì)保量完成了當(dāng)班任務(wù)。去年,他班進(jìn)尺近1500余米,占到全隊(duì)進(jìn)尺的近50%。

關(guān)愛(ài)員工不言愁

馬德華在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理的同時(shí),堅(jiān)持把員工當(dāng)親人,為兄弟,把員工的困難和疾苦看在眼里,記在心上,想方設(shè)法為大家排憂解難,努力為員工多辦實(shí)事、好事,積極解除員工的后顧之憂,使員工能夠安心工作。去年5月份,他班員工閆發(fā)明的妻子患病住院,做手術(shù)急需用錢(qián),當(dāng)馬德華得知這一情況后,不僅親自到醫(yī)院進(jìn)行看望,而且在自己經(jīng)濟(jì)困難的情況下,從家里擠出2000元錢(qián)送到醫(yī)院,為閆發(fā)明解決了困難。去年,他先后為本班員工辦實(shí)事、好事10多件,受到職工的稱(chēng)贊和好評(píng)。大家紛紛表示說(shuō):“別看咱馬班長(zhǎng)人不大,但他熱心腸,心眼好,不是親人勝似親人,對(duì)大伙親如兄弟,真是沒(méi)得說(shuō),跟著這樣的人干再苦再累也心甘心愿”。

“馬班長(zhǎng)人不錯(cuò),實(shí)在人,誰(shuí)有個(gè)困難他都會(huì)看在眼里,記在心上,努力去幫一把,熱心為人排憂解難。”該隊(duì)員工曹紅橋這樣告訴筆者說(shuō)。

許宏勛

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