本色求精 奉獻(xiàn)為本――記山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司輸煤車間副主任董本正

本色求精 奉獻(xiàn)為本――記山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司輸煤車間副主任董本正

記者：白曉光 通訊員：王偉

47歲的董本正，從工人到班長，從班長到車間副主任，從先進(jìn)工作者到集團(tuán)公司模范，堅守工人階級的本色，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。特別是擔(dān)任車間副主任以來，憑著精湛的業(yè)務(wù)技能和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以甘為事業(yè)“老黃牛”精神在龍礦集團(tuán)龍福公司輸煤生產(chǎn)線上辛勤耕耘，用自己的實際行動詮釋了“老驥伏櫪”的真諦。

拼搏奉獻(xiàn)的“老黃牛”

“喊破嗓子不如干出樣子”，董本正對工作始終有一股韌勁和沖勁，困難面前從不退縮。在綜合輸煤生產(chǎn)線上，他每天早來晚走，靠在現(xiàn)場，“夏天一身汗，冬天一臉黑”，特別是在雨天、煤濕以及原料煤質(zhì)量參差不齊的特殊時期，為了完成發(fā)港任務(wù)，他總是靠在泥濘的半焦現(xiàn)場，查看篩選質(zhì)量，指揮加工，一天下來，經(jīng)常是“煤泥裹滿褲腳，汗水濕透衣背”。

煤炭市場進(jìn)入發(fā)展“寒冬期”,半焦銷售舉步維艱。為了滿足客戶需求，公司決定對半焦實施二次篩分。董本正主動請纓，接下了這一重?fù)?dān)。半焦破碎場地的環(huán)境可想而知，無論是鏟車鏟起半焦還是傳送皮帶將破碎好的半焦運出，都會揚起大量粉塵，在場地待一會，整個人都變成了“黑人”，更不用說干活了，稍微出點汗，煤塵都粘在了臉上，“伙計們干一天活，比下井采煤的都黑。”董本正笑呵呵地說，為了保證發(fā)運，為了完成發(fā)港任務(wù)，他始終靠在現(xiàn)場，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每天在半焦場區(qū)連續(xù)工作14個小時以上，最多一次連續(xù)7天沒進(jìn)家門，長時間的工作和勞累使他患了重感冒，發(fā)燒不止，同志們勸他打針休息，可他始終牽掛著半焦場區(qū)的工作，每天自帶感冒藥堅持工作，連續(xù)多天硬是挺了過來。

春節(jié)對很多人來說，意味著團(tuán)聚、狂歡和放松，大年初一大家都在拜年，和親朋好友嘮嘮家常、打打撲克，但對董本正來說，大年初一和平時沒什么兩樣，自2012年9月份調(diào)到龍福公司以來，他已經(jīng)三年沒回老家陪母親過春節(jié)了，“工作需要走不開，老人也理解，有哥哥他們照顧，我很放心。”董本正說，“老太太不能熬夜，每年一大早我都會給她打電話拜年。”

嚴(yán)明無私的“黑包公”

抓安全生產(chǎn)，董本正從來都是“一絲不茍、一抓到底”。作為一名有著三十余年工齡的老員工，董本正心里清楚，干一線生產(chǎn)，就像走鋼絲，不允許有一絲一毫的麻痹大意。作為基層生產(chǎn)單位副經(jīng)理，他既要對全班60余員工負(fù)責(zé)，又要對公司、分公司負(fù)責(zé)，這既是義務(wù)，也是責(zé)任，安全生產(chǎn)管理，就是要有倍加講擔(dān)當(dāng)?shù)木?。因此，?a href=http://m.getpedicuristjobs.com target=_blank class=infotextkey>安全工作中，他甘當(dāng)“黑臉包公”，處理“三違”從不手軟。

“這個老董，一點情面都不講”班長杜佳祥說。為了抓好安全生產(chǎn)工作，董本正堅持從班前會抓起，每次班前會他都強(qiáng)調(diào)崗位操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，并注意察言觀色，及時了解員工情緒變化和精神狀態(tài)，嚴(yán)禁“三類人”上崗。

“安全管理不能講情面，你如果和安全討價還價，它就會給你深刻的教訓(xùn)。”董本正這樣說。一旦抽出空來，他便到各個崗位進(jìn)行巡檢。一次夜班，在運輸北皂礦油頁巖時，由于頁巖直徑過大，不處理會堵死13#皮帶下料口，集控中心對皮帶進(jìn)行遠(yuǎn)程停止后，倉下崗位工急忙違章爬到皮帶上搬運大塊，正巧被董本正遇到，董本正沒有立即批評他，而是先將皮帶操控開關(guān)打到就地操作，確保崗位工安全后，“黑著臉”對崗位工進(jìn)行了嚴(yán)厲批評，并親自演示了一遍操作流程。第二天班前會上，為了讓其他員工都認(rèn)識到違章攀爬皮帶的危害和按章操作的重要性，他把此次違章行為作為反面案例講給大家聽，并且對這次違章行為進(jìn)行了通報。對于他的處理方式，部分員工認(rèn)為有點小題大做對此，董本正說：“事故多發(fā)于員工的違章操作，不讓他們‘長長記性’，以后如何改正?”

精打細(xì)算的“鐵算盤”

隨著公司創(chuàng)建國家級油頁巖綜合利用示范園區(qū)整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)，園區(qū)美化、綠化工作成了急需解決的問題。今年春天，公司準(zhǔn)備對廠區(qū)樹木進(jìn)行修剪，200多棵樹木，請專業(yè)的修剪隊伍要1.5萬元的費用，“省下的就是自己的，這個活我們干!”董本正說。他帶著管勇、杜佳祥、孫同庚等人，拿著鋸條開始爬樹、疏枝、砍杈、修形，僅用了八天時間，將園區(qū)內(nèi)所有樹木修剪一新。

搭建應(yīng)急水池平臺，董本正帶人常常是早上不到6點就趕到工作現(xiàn)場，提前篩沙子、和泥灰，董本正身體不太好，但作為生產(chǎn)副經(jīng)理，依然堅持帶病“作戰(zhàn)”，并且保證了“全勤”，不僅如此，工作中董本正和崗位工搶著干活，始終保持著一股不服老的勁頭，作業(yè)過程中時不時和小伙子比工作量。由于壘墻需要長時間保持半蹲姿勢，連續(xù)工作幾個小時，停工休息的時候，不少人累的干脆躺在了地上。即便是這樣，在董本正的帶領(lǐng)下，大家毫無怨言，工作起來依然是熱火朝天，你追我趕，僅用了20天，便在應(yīng)急水池上方建成了長60米、寬50米、高1.2米的花墻，光磚就用了5萬多塊。

公司決定在應(yīng)急水池旁建一個值班室，蓋房子可不是簡單的壘墻頭，施工質(zhì)量能保證嗎?作業(yè)之前，不少人對此持有懷疑態(tài)度。施工剛一開始，事實印證了大家的懷疑是有道理的，員工們連最基本的搭架子、綁鋼筋、支模板等工作都不知道怎么干，如何蓋房子?董本正利用私人關(guān)系，從工程處請來了一位技術(shù)員，對大家進(jìn)行臨時培訓(xùn)。經(jīng)過一番指點，大伙很快掌握了作業(yè)要領(lǐng)，值班室建設(shè)也按照原計劃有條不紊地推進(jìn)。“既要高效率，又要高質(zhì)量”，這是董本正對作業(yè)人員提出的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證不出現(xiàn)疏漏，每次施工，他都是全程盯靠，帶領(lǐng)大家進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過硬的地方，便要求大伙進(jìn)行返工。在搭建值班室柱子的時候，由于柱子高2.7米，一開始總是壘不直，這可如何是好?“重新返工，我就不信干不明白。”不服輸?shù)亩菊?，親自扒了剛剛壘好的柱子，然后再帶著大伙重新壘。此時，有人說：“至于這么較真嗎?”“我們這是在建值班室，以后將有人在這里工作，質(zhì)量能馬虎嗎?”董本正回答。10天后，當(dāng)工程處的技術(shù)員再次來到分公司，看到建好的值班室時贊不絕口：“行，真不錯，想不到你們這群‘門外漢’，能建出這么好的房子。”

走進(jìn)綜合輸煤分公司“四合院”，迎面撲來的是一股月季的芳香，整齊的綠化帶、茂盛的鮮花，猶如走進(jìn)了一座花園，讓人禁不住為之一振。“這片綠化帶是我們自己動手建起來的，泥土是從廢棄綠化帶一車車推來的，種子是員工自己從家里帶來的。”董本正說。壘花墻工作開展以來，大家分工明確，“大工”抹墻，“小工”備料，作業(yè)現(xiàn)場每個人都不停地忙碌著，篩沙、和泥、運磚，盡情揮灑自己的汗水，在這種環(huán)境下作業(yè)，不知不覺中員工們都曬黑了一圈，但每當(dāng)看到自己的勞動成果時，大伙兒都覺得很值。“我感覺這就像我們自己的家，哪里覺得不好，就得收拾一下。”對于環(huán)境美化工作，董本正如是說。