安全生產(chǎn)守護(hù)者——記老虎臺(tái)礦綜采一隊(duì)整修班帶班隊(duì)長(zhǎng)侯玉清

作者：煤礦安全網(wǎng) 2016-02-18 22:16 來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

■攝/文　邢鑒業(yè)　趙　斌

在老虎臺(tái)礦，提起綜采一隊(duì)整修班帶班隊(duì)長(zhǎng)侯玉清，人人都說(shuō)他是整修的“行家里手”、安全的“守護(hù)者”。多年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，班組認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺(jué)狠反“三違”行為，嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)了班組無(wú)事故目標(biāo)。

日常工作中，侯玉清始終把安全放在首位。每天的班前會(huì)上，他都會(huì)利用事故案例、現(xiàn)身說(shuō)法、算賬對(duì)比等方式，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，讓班組員工牢記做好安全工作的重要性，深刻認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的內(nèi)涵，從而筑牢員工安全思想的第一道防線。

在43001#工作面開(kāi)采過(guò)程中，面對(duì)南順槽開(kāi)幫量大、北順槽頂板壓力大、“U”型棚變形嚴(yán)重等諸多困難，侯玉清帶領(lǐng)大家認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，每天與員工摸爬滾打，既保證了正常的生產(chǎn)工作，又沒(méi)有影響南北順槽支架的工程進(jìn)度。為了確保質(zhì)量，他還要求在上下順槽進(jìn)行拆換工作的員工每天都要用尺量的方式進(jìn)行給棚作業(yè)，差一點(diǎn)兒也不行。一次，侯玉清在跟班檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，上順槽給棚的員工沒(méi)有用尺測(cè)量，只是憑眼睛看看就開(kāi)始給棚，他趕緊叫停，又用尺重新測(cè)量了一遍。雖然棚只差幾厘米，可侯玉清仍然堅(jiān)持推倒重來(lái)，并對(duì)違反規(guī)定的員工給予了經(jīng)濟(jì)處罰。在這期間，侯玉清每個(gè)月都保持28個(gè)以上的入井工作日，很少舍得休息。

“干整修這一行就得能吃苦，對(duì)待安全工作絕不能抱著僥幸的心理。”熟悉侯玉清的人，都知道這是他的口頭禪。去年10月份的一天，侯玉清帶領(lǐng)大家在43001#南順槽施工作業(yè)。由于火藥爆破產(chǎn)生的沖擊波將后面兩架棚子的剎幫柈子崩掉了，員工們并沒(méi)有注意到這個(gè)細(xì)節(jié)，仍然在爭(zhēng)分奪秒搶任務(wù)。侯玉清見(jiàn)此情景，立即要求大家停止作業(yè)，并叮囑道：“后面的棚子剎幫柈子崩掉了，處理的時(shí)候一定要小心，棚子沒(méi)有了支撐力，很容易發(fā)生危險(xiǎn)，相互照應(yīng)著點(diǎn)，別出問(wèn)題。”一席話說(shuō)的員工們心里暖暖的。大家相互合作，很快就將棚子重新處理完，繼續(xù)安心地作業(yè)。

就這樣，侯玉清始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，以認(rèn)真排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱患為重點(diǎn)，為員工們排除一切可能影響安全生產(chǎn)的不利因素，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成。