為歡渡“春節(jié)”營造安全穩(wěn)定環(huán)境 劉修銀

中華民族傳統(tǒng)節(jié)日一一春節(jié)即將到來，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定之關(guān)重要，不僅事關(guān)礦區(qū)的正常生產(chǎn)秩序、工作環(huán)境，隊伍穩(wěn)定及合諧發(fā)展，且對新年開好局，起好步將起到至關(guān)重要的作用。尤其是在經(jīng)濟持續(xù)下行的困難時期，全力營造春節(jié)期間的安全穩(wěn)定環(huán)境，讓廣大干部職工和家屬過上平安、祥和、歡樂、幸福、喜慶的節(jié)日其意義更加重大。在春節(jié)來臨之際，各級管理人員和廣大職要充分認識到做好春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定工作的重要性，牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切，職工利益重于一切，維護穩(wěn)定壓倒一切”的思想，強化與企業(yè)同呼吸共命運意識，自覺做到安全生產(chǎn)不放松，守土有責不懈怠，維護穩(wěn)定不添亂，著力維護好，鞏固好，發(fā)展好來之不容的安全穩(wěn)定大局，為歡渡兩節(jié)”營造安全穩(wěn)定環(huán)境，為新年開好局，起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

為歡渡春節(jié)營造安全穩(wěn)定環(huán)境，就必須始終堅持“安全第一”不動搖，切實把安全放在“第一”和“為天的位置，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強勢推進瓦斯綜合治理，加強水、火、頂板、機電運輸?shù)葘I(yè)重點管理，嚴防各類事故發(fā)生。要加大安全隱患排查力度，深化安全環(huán)境治理，橫到邊，縱到底，不留仍何盲區(qū)死角，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。要強化事前預防和過程控制，深入細仔開展源頭風險評估和預警，強化崗位風險預控和現(xiàn)場應急管理，加強區(qū)隊、班組安全管理和作業(yè)現(xiàn)場過程控制，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，班評估和班中巡查制度，強化安全行為管控，始終保持反“三違”高壓達勢，確保生產(chǎn)過程“零隱患”，管理行為、操作行為“零違章”。要強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，突出安全質(zhì)量精細化管理，注重動態(tài)達標管理和考核，在生產(chǎn)動態(tài)過程中夯實安全管理基礎(chǔ)，切實把安全根基打的牢牢的，確保“兩節(jié)”期間實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為歡渡春節(jié)營造”安全穩(wěn)定環(huán)境，就必須層層落實安全穩(wěn)定責任。安全穩(wěn)定是各級管理人員的硬任務(wù)和第一責任，務(wù)必按照“誰分管，誰負責”的要求，無論業(yè)務(wù)工作分管到哪里，安全穩(wěn)定責任就落實到哪里，既要抓好分管業(yè)務(wù)工作，更要抓好安全穩(wěn)定工作，做到守土有責，失守問責。要把“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定與干部作風同考核、同獎懲、同追究。要按照“排查的早，發(fā)現(xiàn)的了，控制得住，解決得好的要求，堅持主動排查“不斷檔”、動態(tài)排查“不間歇”，切實把矛頭性，傾向性問題摸清摸透，做到心中有數(shù)，化解有效。對排查出的問題要認真進行研判和責任落實，明確解決處理的時限和要求，實行管理人員包保制，推行部門跟綜監(jiān)管制，從責任源頭上形成安全穩(wěn)定責任鏈，確保安全穩(wěn)定責任落實到位。要強化“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定責任倒逼機制，實施重大節(jié)慶安全穩(wěn)定升級追究問責。要明確宣傳輿論分級管理責任，加強網(wǎng)站，有線電視，信息平臺系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，把握輿論導向，規(guī)范信息安全管理，堅決防止各種有害信息傳播和各類“唯恐不亂”的“雜音”出現(xiàn)。要層層落實礦區(qū)治安綜合治理責任，加大安全設(shè)施，重點工程，重點區(qū)域的安保工作，強化要害場所，涉爆人員和火工品管理，嚴防易燃易爆等危險物品丟失被盜。要嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，加大工廣，物質(zhì)倉庫，井口超市，大宗設(shè)備等重要場所和重要部位的巡衛(wèi)值守，嚴厲打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施和哄搶偷盜物資行為。要暢通信訪穩(wěn)定渠道暢通，落實信訪保案制度，變上訪為下訪，堅持把信訪穩(wěn)定工作做到區(qū)隊，做到班組，把問題和矛盾解決在初始階段。密切關(guān)注敏感事件，完善突發(fā)事件應急預案，切實提高應對和處置能力，決不能把矛盾和問題向上推，必須依法嚴厲處理少數(shù)“纏訪”、“鬧訪”人員，確保春節(jié)期間礦區(qū)治安秩序井然穩(wěn)定。

為歡渡春節(jié)營造安全穩(wěn)定環(huán)境，就必須靠過硬作風作保證。各級管理人員要不斷強化“改革發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責任”的理念，切實把全部心思用到安全上，精力聚集到穩(wěn)定上，對安全穩(wěn)定工作要“親自抓”，對安全穩(wěn)定工作能想得到，底數(shù)清，情況明;對安全穩(wěn)定問題要“親自盯”，對影響安全穩(wěn)定各類問題和矛盾能看得到，盯得住，解決得好;對潛在隱患和不穩(wěn)定因素要“親自查”，堅持真查真改能抓得實，查得準，改得快，真正做到情況在基層了解，問題在基層解決，矛盾在基層化解，人心在基層凝聚，安全在基層加強，穩(wěn)定在基層保證。要帶頭踐行全面從嚴從緊的要求，率先過“緊日子”，反對鋪張浪費，嚴禁用公款請客送禮，嚴禁大吃大喝，堅守艱苦奮斗，勤儉節(jié)約精神，風清氣正過廉節(jié)。要帶頭踐行“兩個一切”的企業(yè)宗旨，心中裝著職工，維護職工切身利益，多到一線走訪走訪，多和職工交交心，多到“兩堂一舍”看一看，切實把職工的冷暖掛在心上。要帶頭與困難職工結(jié)對子，堅持接訪和聯(lián)系困難職工制度，認真開展扶貧幫困“送溫暖活動，確保每個困難職工家庭都能過好節(jié)，嚴厲打擊損害企業(yè)利益和職工利益的行為，弘揚管理正氣，打擊歪風邪氣，匯聚“同心同向，戰(zhàn)勝困難，確保安全，維護穩(wěn)定”的正能量， 確保礦區(qū)上下在平安、祥和、 歡樂、幸福、喜慶的濃厚氛圍中歡渡春節(jié)。 ;