長(zhǎng)城二礦：“我能行”討論進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組

長(zhǎng)城二礦廣泛發(fā)動(dòng)廣大干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)《歧路抉擇 亮劍重生》講話(huà)精神，開(kāi)展“學(xué)習(xí)討論進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組”活動(dòng)，教育每一名職工認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)立“治虧創(chuàng)效亮劍重生我能行!”的必勝信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極作為，為礦井治虧創(chuàng)效、度危求生集聚正能量。

突出抓好“安全、穩(wěn)定”兩個(gè)項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓好礦井12月份安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化隱患排查、“一通三防”災(zāi)害治理，抓好1304N、1303S、1904N三個(gè)工作面高效開(kāi)采，通過(guò)不斷優(yōu)化開(kāi)采工藝、合理勞動(dòng)組織，充分釋放三九層工作面的產(chǎn)能;設(shè)立材料、設(shè)備修舊利廢車(chē)間，對(duì)閑置廢舊物資進(jìn)行回收再利用，實(shí)現(xiàn)礦井降本增效;強(qiáng)化省外職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增加職工心理收入;加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，向職工講清形勢(shì)，明確當(dāng)前治虧創(chuàng)效任務(wù)，提高團(tuán)結(jié)意識(shí)，增強(qiáng)與企業(yè)戰(zhàn)勝困難的信心和決心。