山東能源新礦集團供銷公司加強管理做好經(jīng)營文章

山東能源新礦集團供銷公司加強管理做好經(jīng)營文章

山東能源新礦集團供銷公司面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，積極引導干部職工牢固樹立“降成本、提效益”和“過緊日子、苦日子”的思想，健全完善內(nèi)部市場化經(jīng)營管理，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

該公司定期召開內(nèi)部市場管理推進情況分析例會，查找經(jīng)濟運行中的管理漏洞，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效果。廣泛宣傳面臨的嚴峻形勢，舉辦了“民商法律知識講座”，提升全體員工法制意識、風險意識、依法經(jīng)營意識及專業(yè)素養(yǎng)，有效推進全面風險管理工作法。強化節(jié)支降耗制度落實。堅持成本就是工資，工資就是成本，省下的就是賺來的市場化理念。在材料領(lǐng)用、電費支出、用工管理等進行精細化考核，該公司堅持能修復的設(shè)備盡量修復，加強修舊利廢工作，實現(xiàn)各項利潤指標最大化。加大安全檢查力度，制定落實冬季危險化學品運輸、充裝安全技術(shù)措施，對重大危險源實行24小時動態(tài)管理，確保安全受控，嚴防各類事故發(fā)生。

(歐陽寶塔 劉衍洪)