澄合礦業(yè)二礦分公司抓管控助安全發(fā)展

澄合礦業(yè)二礦分公司抓管控助安全發(fā)展

在扎實(shí)推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)中，澄合礦業(yè)二礦分公司以嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)，加大生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)及其過程管控力度，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

該公司強(qiáng)化管理干部安全履職，凡是管理人員違章指揮或直接參與違章的一律撤職。該公司加大“三違”懲處力度，對(duì)“三違”人員升級(jí)處理，開展嚴(yán)重“三違”過關(guān)幫教和亮相活動(dòng)，由違章人員到區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行現(xiàn)身說法，對(duì)本人違章行為進(jìn)行剖析檢查、深刻反思。突出頂板管理、防治水、“一通三防”、區(qū)隊(duì)隱患排查專項(xiàng)治理和機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)專業(yè)管理，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查整治力度，對(duì)排查出的各類隱患，嚴(yán)格按照“五到位”的原則去落實(shí)。對(duì)隱患排查不全面、不及時(shí)采取有效措施治理隱患的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從根本上解決“現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的問題。同時(shí)，把易發(fā)生事故的地點(diǎn)設(shè)為隱患重點(diǎn)治理區(qū)，做到小隱患當(dāng)班處理、一般隱患限時(shí)處理、緊急隱患停產(chǎn)處理，全力消除管理盲區(qū)。