牛兒莊采礦公司深化改革促創(chuàng)效

牛兒莊采礦公司深化改革促創(chuàng)效

近日，峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司召開黨政聯(lián)席會(huì)議，決定將一采區(qū)和二采區(qū)合并為采煤區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子也由原來(lái)的14人縮減為6人，純減8人。

該公司在認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見的同時(shí)，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，制定了涵蓋優(yōu)化設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、降本增效和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等六大項(xiàng)33條的全面深化改革措施方案;為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保改革措施順利實(shí)施，專門成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理為組長(zhǎng)的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等8個(gè)專項(xiàng)改革工作小組。扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)招工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查，為4名符合條件的勞務(wù)派遣工辦理了轉(zhuǎn)招手續(xù);落實(shí)內(nèi)部退養(yǎng)和離職托管政策，為符合條件且自愿辦理的5名內(nèi)部退養(yǎng)員工和3名離職托管員工辦理了相關(guān)手續(xù)，并要求單位在辦理內(nèi)部退養(yǎng)和離職托管時(shí)減人不增人，單位內(nèi)部通過(guò)兼崗并崗等措施自行消化;扎實(shí)開展人員情況摸排，清理在冊(cè)不在崗人員5人，在冊(cè)職工純減35人;大力實(shí)施“五工轉(zhuǎn)換”政策，對(duì)五個(gè)班組實(shí)行并崗包崗作業(yè);廠區(qū)、工人村保潔和綠化實(shí)行承包制，壓縮費(fèi)用支出，并積極培育麥冬、月季等花草，節(jié)約綠化費(fèi)用。在后勤改革上，對(duì)供暖、供水收費(fèi)及管路維護(hù)實(shí)行市場(chǎng)化管理，閑置土地房產(chǎn)對(duì)外租賃增收，以開設(shè)養(yǎng)老病房、特色?？?、家庭診療等服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)收，緊密推進(jìn)后勤三年自養(yǎng)方案落實(shí)。

(李秋衛(wèi) 玉山)