神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司“三必須”狠抓班組安全管理

近日，神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司采取“三必須”措施，狠抓班組的安全管理工作，為該公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

必須強(qiáng)化安全教育，營造濃厚的安全氛圍。該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，引導(dǎo)職工自覺落實(shí)操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化自我約束、自我控制、自我管理，促進(jìn)職工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，營造人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。

必須規(guī)范職工行為，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。該公司以生產(chǎn)現(xiàn)場為著力點(diǎn)，加大對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；中、夜班在崗勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查。對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正并按照考核規(guī)定進(jìn)行處罰，全面加強(qiáng)對(duì)人員不安全行為的控制和管理。

必須狠抓設(shè)備管理，提升設(shè)備的完好率。該公司針對(duì)近期生產(chǎn)寬松的有利時(shí)機(jī)，實(shí)施對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查，明確分工，落實(shí)責(zé)任，每班次增加巡檢、點(diǎn)檢次數(shù)，提高巡檢、點(diǎn)檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)處理，絕不讓設(shè)備帶病運(yùn)行，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備處于完好狀態(tài)。