西山煤電集團(tuán)總經(jīng)理王玉寶到西曲礦督導(dǎo)工作時(shí)要求：合理組織生產(chǎn) 強(qiáng)化安全意識(shí)

9月15日，西山煤電集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王玉寶以“四不兩直”方式到西曲礦突查安全生產(chǎn)工作，了解該礦安全管理、產(chǎn)量、生產(chǎn)組織、瓦斯治理等情況，要求該礦抓安全、抓產(chǎn)量，提高運(yùn)輸能力，規(guī)范員工安全行為，全力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

王玉寶一到西曲礦就下井，到綜采一隊(duì)18503工作面檢查安全生產(chǎn)、干部帶班、瓦斯治理、生產(chǎn)組織等情況，升井后又到主井皮帶詳細(xì)查看新?lián)Q皮帶和破碎機(jī)的安裝及運(yùn)行情況。

在隨后的座談中，王玉寶通過(guò)井下系統(tǒng)平面圖和該礦領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，詳細(xì)了解井下煤層分布、地質(zhì)構(gòu)造、通風(fēng)、機(jī)電等系統(tǒng)情況，并對(duì)煤炭開(kāi)采、安全生產(chǎn)等工作提出建議。王玉寶根據(jù)下井檢查情況，指出西曲礦在安全方面還有一定差距，存在不安全隱患，要求礦領(lǐng)導(dǎo)立即著手整改，加強(qiáng)隱患排查力度，消除不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)。

針對(duì)今年后4個(gè)月的安全生產(chǎn)，王玉寶提出——

認(rèn)真分析當(dāng)前產(chǎn)量上不去的原因，全面細(xì)致地把制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題找出來(lái)，拿出具體方案，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)配采，提高產(chǎn)量;

教育廣大干部職工在困難面前，思想不松，干勁不減，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中;

堅(jiān)決杜絕違章生產(chǎn)，嚴(yán)格安全監(jiān)管各項(xiàng)工作，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。煤礦安全規(guī)程在什么情況下都必須遵守，習(xí)慣了、看慣了的違章行為，必須痛下決心加以整治。在對(duì)違章者按安全規(guī)章制度進(jìn)行處罰的同時(shí)，一定要深層次挖掘職工違章的心理因素，標(biāo)本兼治;

要以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能為著眼點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，著力營(yíng)造更加有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍。必須做到防范在先、警惕在前，思想上永遠(yuǎn)不能松懈。要深刻吸取本礦和其它煤礦發(fā)生的事故教訓(xùn)，全面反思和對(duì)照檢查，積極查找思想上、工作上存在的漏洞和不足;

在生產(chǎn)條件不利的情況下，突出抓好礦井運(yùn)輸、頂板、一通三防的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、系統(tǒng)管理和規(guī)程管理;

充分利用好現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備和材料。立足礦井實(shí)際，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，本著節(jié)約的原則搞好礦井建設(shè);

要以加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、繼續(xù)排查治理重大隱患為主要內(nèi)容，深化安全生產(chǎn)治理活動(dòng)，著力構(gòu)建安全防范的長(zhǎng)效治理機(jī)制。要以完善制度、強(qiáng)化責(zé)任為核心，確實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。