黨旗在開拓中增輝記廣能公司優(yōu)秀黨支部綠水洞煤礦開拓隊(duì)

綠礦開拓隊(duì)成立于2014年6月，是由李子埡南井富余人員轉(zhuǎn)入本礦組建的，這支由5名黨員組成，領(lǐng)導(dǎo)45名職工，承擔(dān)著礦井巷開拓和為采煤作準(zhǔn)備服務(wù)等工程施工任務(wù)的黨支部，他們用開拓的方式為黨旗增輝。全年圓滿完成礦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，且無一起輕傷及以上事故發(fā)生，被廣能公司評(píng)為“優(yōu)秀基層黨支部”。

重視引導(dǎo)教育，穩(wěn)定隊(duì)伍提素質(zhì)。隊(duì)伍組建初期，工作單位變化，作業(yè)環(huán)境生疏，工藝不熟悉，制度要求更嚴(yán)，職工適應(yīng)有困難。該隊(duì)黨支部利用安全政治學(xué)習(xí)會(huì)有針對(duì)地開展職工思想工作，促使了職工轉(zhuǎn)變觀念。去年12月的一天中班，生產(chǎn)三班班長(zhǎng)何世平在350北石門西放炮作業(yè)時(shí)，當(dāng)班最后一次放炮后未同放炮人員一起到現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患，被隊(duì)長(zhǎng)蔣敏抓獲，罰款500元，當(dāng)時(shí)這個(gè)班長(zhǎng)無法接受如此高額的罰款，工作上有抵觸。黨支部書記鄧文了解到這一情況后與隊(duì)長(zhǎng)一道找何世平進(jìn)行了交談，講明了重罰與保安的重要關(guān)系。通過耐心幫教，何世平改變了固有的觀念，在班組里起到了較好的帶頭作用。

發(fā)揮堡壘作用，戰(zhàn)險(xiǎn)克難迎挑戰(zhàn)。黨支部是連隊(duì)的主心骨，危難之時(shí)顯身手。建隊(duì)就接手325大巷16方大斷面的巷道施工任務(wù)，關(guān)鍵時(shí)刻，作為連隊(duì)主心骨的隊(duì)黨支部，發(fā)揮出干部、黨員、群團(tuán)組織的中堅(jiān)力量作用，嚴(yán)格以黨員“三責(zé)一崗”規(guī)范要求，同時(shí)加強(qiáng)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨員、群監(jiān)員、青安崗員的履職考核。在短時(shí)間內(nèi)，該隊(duì)摸索出一套適合本隊(duì)實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)方案，保證了連隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

強(qiáng)化安全文化建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任保安全。該隊(duì)制定了責(zé)任明確、懲處清晰的層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法，嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)責(zé)任考核;規(guī)定班組因工程工作質(zhì)量罰款，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)分別承擔(dān)罰款額的30%、20%和10%，其余部分再由副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和班員平均分?jǐn)?因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位被罰款，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和責(zé)任人分別承擔(dān)20%、15%、10%和30%;班組因?yàn)檫`章罰款，責(zé)任人承擔(dān)30%，副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)分別承擔(dān)20%、10%和7%，其余部分由班員承擔(dān)。嚴(yán)格的層級(jí)責(zé)任考核，促進(jìn)了該隊(duì)各級(jí)人員認(rèn)真履行職責(zé)，保證了連隊(duì)安全生產(chǎn)。 (馮清修 諶周)