峰峰集團(tuán)馬選廠精細(xì)管理機(jī)電設(shè)備

峰峰集團(tuán)馬選廠精細(xì)管理機(jī)電設(shè)備

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠牢固樹立“機(jī)電就是煤”的思想，對機(jī)電設(shè)備做到維護(hù)精細(xì)化，管理規(guī)范化，運(yùn)行集約化，確保設(shè)備安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。

該廠運(yùn)用信息化手段為機(jī)電設(shè)備建立管理臺賬，每日記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、維檢時(shí)間，每周進(jìn)行總結(jié)分析，重點(diǎn)掌握設(shè)備完好率、運(yùn)行指標(biāo)、運(yùn)行狀況。廠部制定機(jī)電設(shè)備管理預(yù)案9個(gè)，對機(jī)電設(shè)備檢修、搶修過程做到預(yù)案管理全覆蓋；細(xì)化日常點(diǎn)檢、巡檢手段，針對一些事故率高、零活多的設(shè)備，強(qiáng)化維護(hù)預(yù)防管理，變事故后維修為預(yù)防性檢修，確保機(jī)電事故月影響時(shí)間雙系統(tǒng)控制在8小時(shí)以內(nèi)，運(yùn)轉(zhuǎn)事故雙系統(tǒng)控制在4小時(shí)。

該廠定期組織總廠和孫莊、九龍生產(chǎn)部技術(shù)人員，開展機(jī)電設(shè)備聯(lián)查活動，對比三個(gè)生產(chǎn)單元相同設(shè)備運(yùn)行情況，從而制定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行的最優(yōu)模式，最大限度提高設(shè)備使用率，降低設(shè)備磨損率，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理水平不斷提升。