成莊礦:形勢教育抓手上 層層傳遞正能量
成莊礦:形勢教育抓手上 層層傳遞正能量
面對經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展巨大壓力,成莊礦黨委大力開展“三講三增強三提升”活動,引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識企業(yè)形勢之艱、經(jīng)營之難、改革之迫,不斷增強員工優(yōu)患意識、擔(dān)當(dāng)意識,凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)正能量。
思想引領(lǐng)輿論先行
“誰能先說一下‘六型晉煤’是什么?”“廉潔晉煤、安全晉煤”,“綠色晉煤、活力晉煤、法治晉煤、百年晉煤” 該礦近期召開的通訊員例會上,隨著基層通訊組長踴躍的回答聲,黨委宣傳部負(fù)責(zé)通訊員管理的小樊開始了對“兩會”精神的宣講……
該礦圍繞“三講三增強三提升”活動,充分利用媒體傳播速度快、受眾范圍廣、運行成本低的優(yōu)勢,以“保安全、提效率、增效益”為重點,為確保宣傳角度新穎、宣傳效果透徹,積極開辦了“習(xí)近平系列講話精神”、“認(rèn)清新形勢,適應(yīng)新常態(tài)”、“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”、“兩會精神在基層·興業(yè)強企在行動”等欄目或?qū)n}報道,對相關(guān)政策及熱點話題進(jìn)行解讀,將企業(yè)發(fā)展形勢和工作思路滲透到每個干部員工。
作為輿論宣傳的先遣隊、排頭兵,成莊礦黨委宣傳部工作人員先學(xué)、先知、先懂,正確把握輿論方向,加強形勢任務(wù)教育,充分利用好媒體資源,引導(dǎo)廣大員工、家屬深刻認(rèn)識“企業(yè)興衰、匹夫有責(zé),皮之不存、毛將焉附”的樸素道理和利害關(guān)系,對企業(yè)發(fā)展、收入增長、子女就業(yè)、生活福利等形成合理的預(yù)期,真正與企業(yè)同憂樂、共擔(dān)當(dāng)。
正確疏導(dǎo) ?降低預(yù)期
為了開展好“三講三增強三提升”教育實踐活動,該礦堅持分層次、經(jīng)常化、問題導(dǎo)向、理性疏導(dǎo)的方式方法開展各項形勢任務(wù)專題宣傳講。
集團公司“兩會”召開后,為了迅速把全礦干部員工的思想和行動統(tǒng)一到“兩會”各項決策部署上來,該礦及時組建了以政工骨干、職工代表及團青志愿者為成員的宣講團。通過通俗易懂的宣講,引導(dǎo)廣大干部員工深刻領(lǐng)會集團公司“兩會”精神的實質(zhì)內(nèi)涵,增強大家對企業(yè)決策的理解和認(rèn)同,促使廣大干部員工認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),對企業(yè)樹立合理預(yù)期,為全面開創(chuàng)“六型晉煤”新局面貢獻(xiàn)自己的力量。
“經(jīng)濟持續(xù)下行及企業(yè)經(jīng)營異常困難情況下,大家應(yīng)當(dāng)建立怎樣的心理預(yù)期……”圍繞三個中心議題,該礦各支部、各部門細(xì)化討論選題,分層次開展班組長、老工人、青年員工、退休工人,家屬等不同群體的大討論活動。同時,該礦組織部繼續(xù)以“組織創(chuàng)優(yōu)、個人出彩”鼓勵黨員干部以實際行動創(chuàng)佳績;團委通過“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”激發(fā)團員青年建功立業(yè)的動力;宣傳部通過“身邊好人”評選,宣傳傳導(dǎo)礦區(qū)新風(fēng)正氣等等,力爭在破除煤炭行業(yè)十年黃金期形成的慣性思維與不良習(xí)慣上、在建立與新常態(tài)相適應(yīng)的發(fā)展理念與心理預(yù)期上,堅定廣大員工攻堅克難、務(wù)求必勝的信心和勇氣。
專項整治重抓落實
“外運過程中管理制度不夠完善,監(jiān)管不到位,個別司磅人員、裝車司機及業(yè)務(wù)分管人員素質(zhì)不高,自律不嚴(yán),易發(fā)生弄虛作假、以次充好等行為?!边@是該礦近期在一項專項整治工作方案里提出的需解決問題。
為了能將形勢任務(wù)教育落到實處,該礦結(jié)合學(xué)習(xí)討論落實活動,查找制約礦井發(fā)展的問題并進(jìn)行限時整改,在提出需要解決問題的同時,給出了主要任務(wù)和推進(jìn)措施,要求相關(guān)單位限時整改,破除各種體制機制障礙,進(jìn)一步完善管理體制,主動適應(yīng)新常態(tài),推動礦井改革發(fā)展取得新成效。
“聚力安全效率效益,將作為集團公司應(yīng)對煤價持續(xù)下滑、成本居高不下、人工效率過低、企業(yè)利潤下滑的破解這策,重點加以落實……”這是該礦黨委書記在進(jìn)行形勢任務(wù)教育時說的一段話。本著“一分部署,九分落實”的原則,該礦將形勢任務(wù)教育當(dāng)成推動礦井發(fā)展的助推器,通過該項活動的不斷深入想發(fā)展之策,行發(fā)展之舉。
通過以“三講三增強三提升”為載體的形勢任務(wù)教育,該礦營造出“比素質(zhì)、看實干、講奉獻(xiàn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、論績效”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,為集團全面開創(chuàng)“六型晉煤”新局面打好堅強基礎(chǔ)。