安徽淮北石臺(tái)礦業(yè)采煤一區(qū)三關(guān)保安全

安徽淮北石臺(tái)礦業(yè)采煤一區(qū)三關(guān)保安全

安徽淮北石臺(tái)礦業(yè)采煤一區(qū)牢固樹立“零事故”理念，注重把好職工培訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān)、干部管理關(guān)，三關(guān)保首季開門紅。

職工培訓(xùn)關(guān)。該區(qū)充分利用班前會(huì)、周五安全例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，組織全區(qū)職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、石臺(tái)礦業(yè)公司有關(guān)文件精神，把“零事故”理念，“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”理念及“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的操作理念向職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，向職工講清楚今年的形式，面臨的困難和挑戰(zhàn)，教育職工要學(xué)會(huì)過緊日子，苦日子，學(xué)會(huì)在困境中求生存。結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，向職工詳細(xì)解讀今年的工資政策，集團(tuán)公司的總基調(diào)，讓每位職工對(duì)今年的工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解。向職工進(jìn)行事故案例分析，深刻剖析事故根源，提高職工的思想認(rèn)識(shí)。組織職工進(jìn)行考試，使人人都要熟悉了解掌握今年集團(tuán)公司、石臺(tái)礦業(yè)公司面臨的形式，所采取的措施，做到人人知曉，個(gè)個(gè)掌握，真正把精神在職工心中落地生根，開花結(jié)果。

現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān)。該區(qū)把“人的不安全行為”是造成事故的重要因素作為重點(diǎn)工作來抓，注重抓好現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān)。重新細(xì)化 、完善手指口述安全確認(rèn)法，把手指口述安全確認(rèn)作為開工前的第一道工序，做到“不確認(rèn)不開工，不整改不開工”。班組長(zhǎng)、跟班干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)各崗位、各工作地點(diǎn)、各道操作流程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)巡查，監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)施工情況，讓職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)聯(lián)保互保制度。各工種、各崗位進(jìn)行聯(lián)保，相互監(jiān)督，相互提醒，打牢現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān)。

干部管理關(guān)。“工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo);落實(shí)快不快，關(guān)鍵看統(tǒng)帥。”該區(qū)進(jìn)一步完善干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確干部的生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)，從干部跟值班、上崗巡查、隱患排查和整治、點(diǎn)名上崗等幾方面都做了明確規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處，切實(shí)把干部的作風(fēng)發(fā)揮出來。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定干部月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從制度上對(duì)干部做好考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，有效提升區(qū)隊(duì)整體工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。(廖礦)