各級領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班管理標準
QG/XQ0203-2009
一、制定依據(jù)
本標準依據(jù)以下規(guī)范的相關(guān)條款制定：《永城煤電(集團)有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班工作規(guī)定》(永煤安[2005]211號)。
二、適用范圍
本標準規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班的目的、職責、入井次數(shù)、保證措施及考核，適用于全礦安全管理中領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班管理中的基礎(chǔ)管理、過程管理、其他管理的實施與考核。
三、標準內(nèi)容
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班目的
進一步提高礦井安全管理水平，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化各級管理人員責任意識和服務(wù)意識，積極深入井下一線及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防止事故的發(fā)生，提高礦井安全管理水平，確保每個班次至少有1名負責人或生產(chǎn)經(jīng)營管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同下同上。
(二)干部下井指標規(guī)定
全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部每月入井次數(shù)不得低于附表中的規(guī)定。
(三)帶班規(guī)定
1.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須堅持井下帶班制度。
2.每天早班礦井例行檢修，要由檢修項目負責人現(xiàn)場指揮。
3.礦副總工程師以上的管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時，要保證2次下井帶班。
4.帶班人員根據(jù)井下實際情況，到安全管理重點工作面和施工地點，組織指揮作業(yè)人員及時處理安全隱患，隱患不消除不得升井。
5.升井后認真填寫帶班記錄，詳細記錄帶班期間檢查出的問題及處理意見。
(四)跟班規(guī)定
1.礦屬區(qū)隊隊長、支部書記、副隊長或經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準同意的其他管理人員必須堅持井下跟班制度。
2.井下所有直接隊伍一律實行隊干跟班制，與工人同上同下;輔助隊重點檢修現(xiàn)場必須有隊干跟班。
3.跟班人員對當班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量全權(quán)負責，是本班安全第一責任者。
4.接班、交班分別向礦調(diào)度室匯報工作面情況，在下一班班前會召開之前向值班隊長匯報工作面所有情況，以便下一班做好準備。
5.嚴格落實班前會安排布置的各項工作，若情況有變及時向值班隊長匯報。
6.負責對安全隱患的落實和整改;負責追查本班發(fā)生的各種事故。
7.出現(xiàn)異常或發(fā)生事故后，及時把異常的情況或事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)和人員傷亡情況以最快的速度向調(diào)度室和值班隊長匯報，并就地、就近采取行之有效的措施進行搶救和處理。
8.積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的工作，對領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員提出的各種問題必須虛心接受或耐心解釋，嚴禁頂撞、狡辯甚至無理取鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
9.實行井下交接班制度。在現(xiàn)場向接班隊、班長交清工作面所有情況。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄本。
(五)下井帶班人員的職責
1.下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章行為，嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
2.礦長、區(qū)隊長是礦、區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責任人，下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責。煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)報告。
(六)帶班、跟班保證措施及考核管理
1.建立下井帶班、跟班檔案。下井帶班的煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記，并存檔備查。
2.礦領(lǐng)導(dǎo)升井后在干部澡堂填寫安全檢查單，要求詳細填寫行走路線，所去的采掘工作面，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患以及應(yīng)采取的整改措施。
3.帶班、跟班人員入井前一律到井口安檢科信息站進行登記，注明單位、姓名和職務(wù)，升井后立即到信息站填寫安全檢查信息卡(沒穿工作服和代寫視為無效)，填寫內(nèi)容為所去的區(qū)域或頭面內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。入井、升井時間由信息站信息員據(jù)實填寫。
4.每月底由安檢科對全礦帶班、跟班情況進行匯總統(tǒng)計考核，對下井帶班、跟班達不到規(guī)定的進行通報處罰，對下井帶班、跟班弄虛作假者報礦領(lǐng)導(dǎo)，給予嚴肅處理。
四、信息傳遞
(一)本標準輸入信息
1.各級領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)規(guī)定表;
2.井下帶班、跟班檔案;
3.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃(結(jié)合調(diào)度室每月編排表)。
(二)本標準輸出信息
帶班、跟班情況統(tǒng)計匯總表及入井安全檢查信息卡。
附件
各級領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)規(guī)定
部 門 職 務(wù) 入井次數(shù)
行政辦 礦長、黨委書記 8(1中、1夜班)
采煤、掘進、開拓、機電副礦長、總工程師、副總、礦長助理 10(2中、2夜班)
工會主席、紀委書記 8(1中、1夜班)
生 產(chǎn)
科 室 生產(chǎn)科、安檢科、機電科、調(diào)度室正、副職及相關(guān)管理人員 12(2中、2夜班)
輔 助
科 室 人勞科、企管科、供應(yīng)科、行政辦、政工科、工會辦、團委、五優(yōu)辦、技術(shù)中心等輔助科室正、副職及相關(guān)管理人員 6(1中、1夜班)
直接區(qū)隊(采、掘、開) 正職 16(4中、4夜班)
副職 21
技術(shù)副隊長(技術(shù)員) 15
輔助區(qū)隊(機、運、
通、探) 正職 16(4中、4夜班)
副職 21
技術(shù)副隊長(技術(shù)員) 15
