陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司強化班組建設筑牢安全基礎
近日，陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司結合基層區(qū)隊班組的安全管理工作實際，不斷查找班組管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強班組安全管理的方式方法，確保礦井的安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)。
一是強化安全技能培訓，提升員工綜合素質(zhì)。安全管理的基礎在基層，安全培訓的重點在職工。該公司在認真總結1-8月份安全管理工作中發(fā)現(xiàn)，實施安全管理重心下移，抓好職工培訓之路走對了。于是，該公司繼續(xù)深化班組全員安全技能培訓工作，要求基層各單位認真抓住班前“小課堂”培訓這個重點，不斷創(chuàng)新培訓方式，使安全教育培訓工作更適合職工需求，更能引起職工思想重視。同時，發(fā)揮好區(qū)隊技術工人“傳幫帶”的良好習慣，切實抓好全員專業(yè)培訓工作，讓每一位職工都能達到專一行、精一門、會多門的安全生產(chǎn)工作技能，實現(xiàn)互幫互學、共同提高的目的。
二、強化現(xiàn)場操作規(guī)范管理，確保班組安全生產(chǎn)。在區(qū)隊班組安全管理過程中，該公司注重現(xiàn)場安監(jiān)員、班工長和跟班干部作用的發(fā)揮，各專業(yè)班組堅持高標準安排，高標準檢查，從嚴抓好班組現(xiàn)場安全管理，確?！度?a href=http://m.getpedicuristjobs.com/czgc/ target=_blank class=infotextkey>規(guī)程》在員工操作的每一個環(huán)節(jié)得到很好的落實。在工作現(xiàn)場，員工之間切實發(fā)揮好“自保、互保和聯(lián)保”的多重監(jiān)督保護作用，通過互相監(jiān)督、互相檢查和互相提醒，杜絕違規(guī)操作行為，消滅實現(xiàn)“三零”目標。同時，該公司通過干部走動管理，對現(xiàn)場的工程質(zhì)量和安全措施落實、安全質(zhì)量標準化工作、現(xiàn)場的定置管理等工作進行動態(tài)檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及存在隱患及時落實整改，實現(xiàn)了現(xiàn)場管理的常態(tài)化。
三、強化崗位工監(jiān)督管理，實現(xiàn)安全監(jiān)管的全覆蓋。一直以來，該公司始終把加強區(qū)隊崗位工管理作為零散工種管理的重點，確保每一個崗位的作業(yè)人員實現(xiàn)安全上崗、規(guī)范操作、認真履職、忠誠服務，很好的為工作面作業(yè)人員搞好服務工作。工作中，各班組把安全落實到每個崗位、每個人，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，各級管理人員將安全履職落實到工作的每一個環(huán)節(jié)，做到盡職盡責，嚴格按照管理人員帶班、跟班、走動的巡視路線深入到崗位、深入到班組班組、深入到作業(yè)現(xiàn)場，認真檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，提升安全生產(chǎn)基礎管理保障能力和全員安全生產(chǎn)風險的管控能力，使安全自覺與安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢在全公司做到全覆蓋，有力的推動該公司各項工作的有序開展。
陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司：周軍建
