貫徹落實(shí)安全“紅線”管理規(guī)定
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神寧煤化工安裝檢修公司檢修二車間 貫徹落實(shí)安全“紅線”管理規(guī)定

作者:楊昊 2014-07-18 00:05 來(lái)源:神寧煤化工安裝檢修公司檢修二車間

神寧煤化工安裝檢修公司檢修二車間

貫徹落實(shí)安全紅線管理規(guī)定

近日, 為進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程控制,促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行安全職責(zé),檢修二車間在抓好員工的安全教育及外委隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上,牢固樹(shù)立員工安全意識(shí),增強(qiáng)安全防范能力;車間安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮業(yè)務(wù)保安職能,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查整改,切實(shí)做到“不安全、不檢修”。在大檢修中,為了打造安全標(biāo)準(zhǔn)管理亮點(diǎn)工程,重點(diǎn)是在細(xì)節(jié)管理上“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”.一是嚴(yán)格落實(shí)“一單四卡”到崗位,票證不齊全不作業(yè),杜絕無(wú)票作業(yè);二是從作業(yè)票的辦理到各項(xiàng)安全措施的落實(shí),切實(shí)做到一事一票一風(fēng)險(xiǎn)一辨識(shí)一控制一措施;三是對(duì)檢修過(guò)程中新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)有害因素,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí),制定控制措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)動(dòng)態(tài)化。                    

 

 

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