鶴煤六礦通風區(qū)以學習黨的群眾路線實踐活動抓班組管理重實效

鶴煤六礦通風區(qū)把學習黨的群眾路線實踐活動落到實處,積極推進班組建設(shè)工作作為夯實管理的基礎(chǔ)，通過多項舉措提升班組建設(shè)管理水平，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，有效筑牢安全生產(chǎn)的前沿陣地。

強意識。該區(qū)結(jié)合各班組工作實際，及時修訂崗位作業(yè)標準，建立安全責任聯(lián)責考核制度，明確班組、工種、崗位之間的互控關(guān)系和包保、聯(lián)保責任，在班組內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責任制，形成“人人有責任，人人都負責”的安全管理格局。

抓質(zhì)量。明確各班組安全質(zhì)量標準化責任區(qū)域與內(nèi)容，嚴格區(qū)域負責制、班組責任制和個人崗位責任制，對劃定的安全質(zhì)量標準化責任區(qū)域?qū)嵭袙炫?a href=http://m.getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，把質(zhì)量標準化工作貫穿到安全生產(chǎn)的每個角落、每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人、每個時段，做到不留“真空”、“死角”和“盲區(qū)”。嚴把班組質(zhì)量評估驗收關(guān)，加大獎罰、問責力度，對不符合標準的工程堅決推倒重來，努力提高班組質(zhì)量標準化水平。同時，加強職工安全質(zhì)量標準化培訓，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)容融入到“手指口述”現(xiàn)場安全確認中，深入開展“手指口述”和“崗位描述”，實現(xiàn)班組員工操作行為達標。

查隱患。該區(qū)不斷強化班組現(xiàn)場安全管理，采取安全生產(chǎn)自查、互查、交叉查等檢查方式，對各班組所轄區(qū)域重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點部位進行重點檢查，做到不漏項、不漏人、全方位、全覆蓋。制定了嚴細的隱患檢查方案和整改措施，對查出的問題按照定班組、定時間、定人員、定責任的原則，限期落實整改。

樹典型。通過舉辦班組座談會，現(xiàn)場交流會等形式，組織班組員工相互學習借鑒安全工作的好經(jīng)驗、好做法，并及時在全區(qū)班組中推廣。開展星級班組、“三無”班組等競賽活動，獎優(yōu)罰劣，激勵各班組及員工在日常工作中與先進橫向?qū)?，主動找差距、比不足、爭先進，增強班組的活力，提升班組管理水平，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。