面對(duì)內(nèi)外交困的煤炭市場(chǎng),鶴煤六礦以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊抓住安全生產(chǎn)不放松,以“三個(gè)強(qiáng)化”密織..." />
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鶴煤六礦踐行黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)密織安全防護(hù)網(wǎng)

作者:范瑞霞 王淑靜 2014-05-28 15:17 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

 

 

面對(duì)內(nèi)外交困的煤炭市場(chǎng),鶴煤六礦以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊抓住安全生產(chǎn)不放松,以“三個(gè)強(qiáng)化”密織安全防護(hù)網(wǎng),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。針對(duì)較長(zhǎng)安全周期下,工容易產(chǎn)生松懈、麻痹大意等思想的實(shí)際,該礦把安全政策進(jìn)行系統(tǒng)歸類(lèi),組織安全形勢(shì)政策宣講組,深入基層各單位為職工詳細(xì)解讀各項(xiàng)安全政策,讓職工清楚越是在危機(jī)時(shí)刻、困難時(shí)期越要抓好安全生產(chǎn),自身安全是家人最大的期盼,也是對(duì)家人最好回報(bào)的道理。教育引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上,安全生產(chǎn)第一”的信條,使職工從安全被動(dòng)管理者向主動(dòng)參與者轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)職工做好安全工作的主動(dòng)性和積極性。

   強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦不斷加大隱患排查力度,隱患排查做到不留死角和盲區(qū),排查出的隱患按照“責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)、原因不查清不放過(guò)、隱患不排除不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)”原則閉合處理。將干部跟帶班的數(shù)量和質(zhì)量作為衡量干部作風(fēng)的重要依據(jù),要求干部跟帶班盯住重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)工前跟帶班干部第一個(gè)到達(dá)工作面,針對(duì)“人、機(jī)”兩個(gè)方面,對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程按照“預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)控”進(jìn)行全面評(píng)估,收工時(shí)最后一個(gè)離開(kāi)工作面。交接班時(shí),實(shí)行井下“手拉手”現(xiàn)場(chǎng)交接班,實(shí)現(xiàn)井下現(xiàn)場(chǎng)“上一班與下一班”安全生產(chǎn)工作的無(wú)縫銜接。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查。地測(cè)科、通風(fēng)區(qū)每周聯(lián)合開(kāi)展一次防治水、“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查,機(jī)電科每周組織開(kāi)展一次機(jī)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和煤倉(cāng)、斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查,技術(shù)科每周開(kāi)展一次頂板管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。為發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的重要作用,礦工會(huì)每月組織開(kāi)展一次群監(jiān)員“集體上崗”活動(dòng),深入井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,形成群防群治的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。一季度,共查處輕微“三違”175人次,“三違”16人次,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。                       

 (宣傳科 范瑞霞 王淑靜  供稿)

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