攀煤花山礦工會(huì)強(qiáng)化班組長培養(yǎng)

　　攀煤花山礦工會(huì)強(qiáng)化班組長培養(yǎng)

　　今年以來，川煤集團(tuán)攀煤花山礦工會(huì)充分利用班組活動(dòng)日平臺(tái)，大力培養(yǎng)班組長業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平,以此提升班組長素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)100余名班組長，逐步由經(jīng)驗(yàn)管理型向科學(xué)管理型，由單一的業(yè)務(wù)型向全面管理型轉(zhuǎn)變。

　　該礦建立健全了班組長培養(yǎng)的長效機(jī)制，在安全管理中，重點(diǎn)突出安全生產(chǎn)的組織管理能力，強(qiáng)化管理知識(shí)、管理方法和職業(yè)道德的培養(yǎng)力度，不斷提升班組在安全生產(chǎn)工作中的組織能力和管理水平，自覺抵制“三違”、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、防災(zāi)避災(zāi)和自救等能力。積極開展學(xué)習(xí)進(jìn)取型班組建設(shè)，著力提升班組學(xué)習(xí)力，利用職工圖書室和班組長活動(dòng)室的專業(yè)書籍，廣泛開展讀書活動(dòng)和撰寫讀書筆記活動(dòng)，開展讀書競賽，促進(jìn)職工成為學(xué)習(xí)型職工，班組長成為知識(shí)型班組長。按要求開展安全文明型班組建設(shè)，打造一批具有影響力的班組，以用好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為有效途徑，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作”的良好作業(yè)習(xí)慣，減少杜絕生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的安全隱患;認(rèn)真開展班組民主管理，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇