王瑩:小小班務會

　　“10月份我們班組安全沒有發(fā)生一起事故事件，11月巡檢和日常維護工作中重點是對現場滅火器進行檢查，如軟管是否老化、壓力是否在正常范圍內”，煤化工甲醇廠合成一車間運行二班安全員馬立峰說到，“離年底就剩2個月了，我們要做好日常巡檢工作，保證我們班組安全生產。”

　　“這個月咱們班產甲醇226.449噸，噸甲醇消耗變換氣3497.795m3，612消耗甲醇3.485kg……”，班組核算員何彬仔細地算著班組“小賬”，“在車間勞動競賽中，班組排第三名，希望我們中控主操們再優(yōu)化操作，降低物料消耗，爭取下個月拿到勞動競賽第一名。”

　　“到我了。”班組工會小組長劉俊接過話，“這個月我們班有1人過生日，因為近期安全生產工作任務重，沒有組織班組文體活動，希望大家快樂工作，快樂生活!”

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　　這是煤化工甲醇廠合成一車間運行二班利用副班召開班務會。像這樣的班務會在該車間已是常規(guī)化，班務會也不拘于一種形式：有近期班組工作整體運行情況，班組兩長五大員將分管工作對班組成員歸納總結;有業(yè)務知識培訓;有現場責任區(qū)衛(wèi)生清理等等，通過多種形式，增強了班組成員參與班組管理的意識，也使班組的整體素質得到提高。

　　小小班務會，班組管理大作用。