彬長大佛寺礦瓦斯抽采隊(duì)“六化”讓精細(xì)化管理成為一種習(xí)慣

彬長大佛寺礦瓦斯抽采隊(duì)“六化”讓精細(xì)化管理

成為一種習(xí)慣

 “天下大事，必做于細(xì)。”事實(shí)證明，精細(xì)化管理，是推進(jìn)安全生產(chǎn)，建設(shè)和諧礦區(qū)的可靠保證。通過精細(xì)化管理，嚴(yán)格細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立“事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有專責(zé)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，將精細(xì)化管理的各項(xiàng)指標(biāo)滲透到每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，使不同崗位的員工按標(biāo)準(zhǔn)操作，切實(shí)達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，進(jìn)而減少工作盲目性和隨意性，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而有力地促進(jìn)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。

大佛寺礦瓦斯抽采隊(duì)緊隨礦業(yè)公司精細(xì)化管理步伐，狠抓員工思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，從基礎(chǔ)工作入手，立足高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心研究，制定切實(shí)可行的精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理水平。

思想教育先行化。瓦斯抽采隊(duì)始終堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，充分利用周一、周四和班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間及時(shí)向員工宣貫礦業(yè)公司精細(xì)化管理政策方針，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)瓦斯抽采隊(duì)精細(xì)化管理手冊和精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，使員工從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變只顧生產(chǎn)進(jìn)尺的傳統(tǒng)思維模式，為精細(xì)化管理工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

日常行為規(guī)范化。瓦斯抽采隊(duì)在大力推行文明管理法的基礎(chǔ)上，狠抓員工六種行為教育，不斷強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理，進(jìn)一步規(guī)范班前禮儀，要求所有員工必須著工裝，做到整齊化一，從而增強(qiáng)集體凝聚力，達(dá)到內(nèi)煉素質(zhì)外塑形象的目的，為精細(xì)化管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)過程程序化。所謂精細(xì)化管理就是要求我們在每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽，應(yīng)該做到環(huán)環(huán)相扣、道道把關(guān)，在細(xì)節(jié)上做文章。因此，瓦斯抽采隊(duì)狠抓現(xiàn)場管理，針對(duì)施工區(qū)域廣、人員分散的這一情況，及時(shí)制定干部走動(dòng)式管理辦法，印制管理人員走動(dòng)隱患排查管理卡，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，進(jìn)一步制定和完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求跟班隊(duì)干、班長及驗(yàn)收員循環(huán)走動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場隱患及施工過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，并記錄在案，堅(jiān)持“誰排查的隱患誰負(fù)責(zé)落實(shí)到底”，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，用完善的制度規(guī)范操作過程，形成完善的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)程序。

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)入8月份以來，瓦斯抽采隊(duì)嚴(yán)格規(guī)范每一道生產(chǎn)工序，精細(xì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為精細(xì)化管理的重點(diǎn)來抓，從源頭上確保工程質(zhì)量，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程：在管路延接吊掛上嚴(yán)格上尺上線，鉆孔施工、封連孔，層層把關(guān)、精益求精，物料分類碼放、掛牌管理，在標(biāo)準(zhǔn)化改造上更是狠下功夫：一是對(duì)地面和井下各類牌版進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作和懸掛，將井下所有的孔口牌及設(shè)備標(biāo)志牌改用扎帶固定，二是給40112回順和40114運(yùn)順?biāo)秀@場放水器做集流池及導(dǎo)流槽，三是將40112回順?biāo)秀@孔埋線管與彎頭連接處的鐵絲改用喉箍，從而達(dá)到美觀實(shí)用，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

工作目標(biāo)明確化。瓦斯抽采隊(duì)超前考慮，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，堅(jiān)持每一項(xiàng)工作計(jì)劃圖文并茂，提前利用學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)每一項(xiàng)工作細(xì)節(jié)給員工進(jìn)行詳細(xì)講解, 從而減少工作盲目性和隨意性。一是全力創(chuàng)建40114運(yùn)順標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，對(duì)巷道所有抽采主管路、龍門設(shè)置長方形反光編號(hào)牌、限高標(biāo)志牌、抽放管路警示牌等。二是對(duì)40112回順1#、5#、7#鉆場進(jìn)行改造，形成以點(diǎn)帶面的良好格局。三是精心打造40112灌漿巷標(biāo)準(zhǔn)化水倉。

      責(zé)任落實(shí)具體化。為了更好的開展關(guān)于所管轄區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，瓦斯抽采隊(duì)積極采取措施，實(shí)行隊(duì)干包班組、班組包巷道，將各巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體劃分到每個(gè)班組，落實(shí)責(zé)任，從而達(dá)到事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管的良好氛圍。

通過以上措施，進(jìn)一步推進(jìn)了瓦斯抽采隊(duì)精細(xì)化管理工作進(jìn)展，使精細(xì)化管理成為了一種習(xí)慣。

                   （文/彬長大佛寺礦瓦斯抽采隊(duì)  馮春朋）