冀中能源峰峰集團羊東礦抓層級落實提高現(xiàn)場安全管控力

冀中能源峰峰集團羊東礦抓層級落實提高現(xiàn)場安全管控力

本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團羊東礦領導引導職工，在集體作業(yè)時，管理人員要跳出生產(chǎn)的圈子，密切關注每個員工的操作行為和站位規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素，才能確保安全工作的萬無一失。

為把各項安全管理制度落到實處，該礦各區(qū)科結合單位性質和生產(chǎn)實際，堅持把實現(xiàn)“我的班組無工亡”作為抓好安全管理的主基調(diào)，創(chuàng)新模式、強化執(zhí)行，加強管控、嚴查細擺，實行管理干部包頭、包面、包段、包崗，嚴格“誰主管、誰負責”，對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物實施重點的檢查，使安全管控模式由原來的粗放型變?yōu)榫毿?。為使全礦各班組把安全管理制度落實到井下現(xiàn)場，確保隱患排查按標準、不漏項、不留盲區(qū)，各單位制定了“管理人員分線列表隱患排查表”，對照項目、嚴格排查，詳細記錄、限期整改，對同一地點、同一問題采取“殺回馬槍”、進行“回頭看”的方法，促進問題整改的落實。

在生產(chǎn)實踐中，該礦以實現(xiàn)班組安全保區(qū)科安全為抓手，通過講形勢、抓掌控、嚴監(jiān)督、轉思維的方式，全面扭轉班組“重生產(chǎn)、輕安全”、“不違章就不能干活”的思想，使自主抓好安全的理念滲透到每個班組、每個員工、每個崗位。例如四采區(qū)在每個班組都設置了1名政工網(wǎng)員，對班前安全確認、班前禮儀、集體升入井、崗位報告、開工前安全確認、收工會等制度執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督，并在生產(chǎn)過程中時刻關注職工的安全行為表現(xiàn)。抽放區(qū)在各班組設立班長級的安全網(wǎng)崗員，賦予網(wǎng)崗員班長級別的權利，讓網(wǎng)崗員從配角變成主角，切實認真負起責任。開拓區(qū)完善互保對子分配原則，推行能力互補、性格互補、作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補，工作中切實起到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證。這些管理方法，有效的確保了班組安全的可控能力。

（程敬信）