王德軍:兩個“爭星擂臺”

　　兩個“爭星擂臺”

　　今年伊始，唐口煤業(yè)公司以加強黨支部和黨員隊伍建設，推進黨建工作科學化、規(guī)范化水平，保持黨支部和黨員經常性創(chuàng)先爭優(yōu)，搭建“爭星擂臺”。系統(tǒng)地把基層黨支部的日常工作和單位生產經營任務、黨員履行義務和崗位職責等內容綜合起來，進行細分量化，確立具體目標要求，通過日常抓、定期查，評星定級，獎優(yōu)罰劣，達到黨支部工作與安全生產、后勤服務等工作有機結合，整體推進企業(yè)發(fā)展。

　　該公司根據黨支部“四強”、“五個好”，黨員“四優(yōu)”、“五帶頭”要求，確定黨支部組織建設、思想教育、融入管理、和諧穩(wěn)定、民主管理五個方面考核內容，同時把黨員的政治素質、工作素質、業(yè)務技能、服務群眾、遵紀守法五個依據納入考評結果。對于實現黨組織內涵發(fā)展、搞好基層黨支部和黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一套獎罰分明、動態(tài)管理、科學有序的管理考評機制。

　　該公司要求考評小組每月一次對黨支部進行集中考評，針對5個方面內容設置5個星級，分別按照百分制計分考核。每個單項獲得95分及以上，摘得1顆星，低于95分，不得星。摘得4至5顆星的支部為“先進黨支部”，獲得3顆星的支部為“一般黨支部”，獲得2顆星及以下的為“后進黨支部”，全年度連續(xù)獲得5顆星的為最佳黨支部。機廠黨支部對黨員實施月度組織考評，摘得4至5顆星的黨員為“優(yōu)秀黨員”，獲得3顆星的黨員為“合格黨員”，獲得2顆星及以下的為“后進黨員”，全年度連續(xù)獲得5顆星的為五優(yōu)黨員。

　　該公司實行獎懲升級制度，促進支部和黨員動態(tài)管理。對評定四星級以上黨支部的黨政正職進行現金獎勵，對評定二星級以下黨支部的黨政正職按照獎勵額的50%落實處罰。對連續(xù)兩個月達不到三星級及以上或連續(xù)二個月降為三星級以下的黨支部，除了進行經濟處罰外，還要對黨支部書記進行誡勉談話。機廠黨支部對黨員評定二星級以下，工資扣減2%，評定四星級以上的黨員，增幅工資5%。

　　該公司科學合理制定支部和黨員的激勵約束機制，跳出“就黨建抓黨建”的思維工作模式，形成一套從規(guī)劃、部署、考核、總結、獎懲完整的閉合系統(tǒng)。同時，該公司從提高支部和黨員的運行資料、安全質量考核等方面出發(fā)，堅持責權利相結合，為支部和黨員提供一個健康成長、展示作為的舞臺和平臺。(王德軍張繼濤)