物資供銷分公司四到位保安全

  為確保第一季度安全生產(chǎn)，物資供銷分公司工會實施教育、措施、隱患排查、監(jiān)督檢查“四到位”。

安全教育到位。物資供銷分公司開展了案例警示教育，組織職工學(xué)習(xí)事故案例匯編，人人寫出心得體會，時刻繃緊安全弦；堅持安全技能培訓(xùn)部短線，要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)或。

安全措施到位。物資供銷分公司完善了各項應(yīng)急處置措施，加大周末、節(jié)日等特殊時段的安全檢查頻率和力度，開展了網(wǎng)員視察、崗員集體上崗等活動，確保安全工作措施到位，不留死角。

隱患排查到位。物資供銷分公司督促管理人員落實檢查制度，做到事無巨細(xì)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；執(zhí)行每天安全日查日報制度，嚴(yán)格落實誰檢查誰負(fù)責(zé)制度，實現(xiàn)隱患排查整改閉合制度。

監(jiān)督檢查到位。物資供銷分公司加強生產(chǎn)現(xiàn)場施工質(zhì)量、工序的重點檢查，對“三違”者從嚴(yán)從重處理，促使職工遠(yuǎn)離不安全行為，提高了安全自主管理能力。