同煤白洞煤業(yè)公司“一通三防”管理取得實效

今年以來，白洞煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全工作要求，樹立“監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)斷網(wǎng)失真就是事故”的理念，扎實做好“一通三防”安全管理，進(jìn)一步完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)施和管理制度；要經(jīng)常開展好瓦斯涌出規(guī)律的分析研究。

一是加強(qiáng)職能隊伍管理。該公司通風(fēng)區(qū)經(jīng)常組織全區(qū)員工員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程和通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，并做到有學(xué)習(xí)、有考核，讓全區(qū)員工明白監(jiān)管的工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)。

二是加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。該公司加強(qiáng)對工掘巷道的放炮、局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮”和“一炮三檢”制度，保證現(xiàn)場工作安全有序。瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手”交接班制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)空檢、漏檢、假檢。

三是加大通風(fēng)管理力度。該公司通風(fēng)區(qū)要嚴(yán)格落實集團(tuán)公司《“一通三防”管理規(guī)定》，認(rèn)真抓好礦井風(fēng)量調(diào)控和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑與管理，嚴(yán)禁無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。區(qū)干部和救護(hù)隊人員嚴(yán)格執(zhí)行專用回風(fēng)巷和采空區(qū)密閉檢查制度，加大對風(fēng)巷的動態(tài)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。

四是加大瓦斯監(jiān)控力度。該公司深入貫徹落實“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理十六字工作體系和“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理十二字方針，深入開展好瓦斯專項整治，加強(qiáng)上隅角瓦斯積聚、高冒、瓦斯異常涌出等重點區(qū)域的重點監(jiān)控，嚴(yán)格落實“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動切換和“三專兩閉鎖”監(jiān)測監(jiān)控的管理規(guī)定，切實提高對瓦斯的監(jiān)控和防控能力。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)防塵和防火管理，該公司嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦井下粉塵綜合防治技術(shù)規(guī)范》，完善各類防塵和防滅火設(shè)施，配齊、配全各類防塵、防滅火裝置，嚴(yán)格落實日常沖洗和檢查制度，切實消除煤塵和火災(zāi)隱患，杜絕礦井火災(zāi)的發(fā)生。