同煤白洞煤業(yè)公司穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
今年以來(lái)，白洞煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全保障能力，大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明發(fā)展建設(shè)。
一是該公司按照省廳“不達(dá)標(biāo)就停產(chǎn)”的規(guī)定，各職能部門(mén)和有關(guān)單位必須全力以赴，做好各項(xiàng)工作，以系統(tǒng)達(dá)標(biāo)確保公司整體達(dá)標(biāo)。
二是堅(jiān)持開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作。該公司加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，全面提高各級(jí)管理人員和崗位作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，尋找差距，準(zhǔn)確定位，制定措施，全面整改，圍繞崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)的步驟，循序漸進(jìn)地開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作。
三是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保班組安全管理到位。該公司進(jìn)一步完善并嚴(yán)格班組全員安全質(zhì)量責(zé)任制、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量負(fù)責(zé)制、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交接班制和班組現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核制度，推行班組安全、質(zhì)量、效益結(jié)構(gòu)工資制度，扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量班評(píng)估，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
四是立足崗位達(dá)標(biāo)，確保員工安全行為規(guī)范到位。該公司全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)崗創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)把工藝、工序標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”崗位標(biāo)準(zhǔn)描述，促使員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，使員工在潛移默化中養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)，促進(jìn)工藝、工序的崗位達(dá)標(biāo)。
五是該公司緊緊圍繞山西省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，注重內(nèi)涵達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、持久達(dá)標(biāo)，不做表面文章，不搞面子工程，注重工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，扎實(shí)有效地開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
六是依靠科技創(chuàng)新，提高達(dá)標(biāo)水平。該公司在管理上要做到統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患治理、職業(yè)危害防治、專項(xiàng)整治相結(jié)合，促進(jìn)管理的精細(xì)化、可視化、數(shù)字化、規(guī)范化；在安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯治理、提升運(yùn)輸、探放水、“六大系統(tǒng)”、應(yīng)急救援等方面，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，大力提升科技裝備水平和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
七是健全考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。該公司按照達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)制度的有關(guān)規(guī)定，依照崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)的步驟逐項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)驗(yàn)收；執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工資制，將礦井月度工資結(jié)算額的10%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工資，實(shí)行月檢查、月考核、月兌現(xiàn)，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
同時(shí)，該公司把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一把手工程，與各部門(mén)、各單位單位班子成員的帽子、票子、面子掛鉤考核，實(shí)行達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)承諾制，不達(dá)目標(biāo)就換人。
