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張艷麗:“蝴蝶效應(yīng)”給我的啟示

作者:張艷麗 2012-07-06 17:14 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“蝴蝶效應(yīng)”給我的啟示     在一篇雜志里讀到這樣一段話:“在南美洲亞馬遜河流熱帶雨林中,一只蝴蝶漫不經(jīng)心地拍動(dòng)幾下翅膀,可能在兩周后引起美國(guó)德克薩斯州一場(chǎng)災(zāi)難性的風(fēng)暴。原因在于:蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致周?chē)目諝獍l(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,由此引起連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。”這段話是1963年,美國(guó)麻省理工學(xué)院氣象學(xué)家洛侖茲根據(jù)一次科學(xué)計(jì)算的結(jié)果提出的的完整闡述。     由“蝴蝶效應(yīng)”,我聯(lián)想到了自己所在的煤礦,聯(lián)想到了安全。在煤礦,上至機(jī)關(guān)科室,下至區(qū)隊(duì)井下,是一個(gè)不可分割的安全連環(huán)體系。如果某個(gè)部門(mén)、某個(gè)人,因?yàn)槟臣∈露韬龃笠?,就有可能引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”,導(dǎo)致不同類(lèi)型、不同程度的隱患事故發(fā)生,造成不必要的人員傷亡。     現(xiàn)在正處于防洪雨季,前階段看到科室技術(shù)人員都在為做好防洪預(yù)案、防洪措施、礦井下水量逐日統(tǒng)計(jì)、防洪知識(shí)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作而忙碌著,為礦井防洪做了充分的準(zhǔn)備。相反,如果不提前做好這些工作,當(dāng)洪水來(lái)臨之時(shí),誰(shuí)又能抵擋得住呢?再比如,瓦斯監(jiān)控員,上班打磕睡,瓦斯超限未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào),延誤工人撤離工作面,瓦斯突出時(shí)結(jié)果會(huì)怎樣呢?還有我們經(jīng)常提到的“三違”引發(fā)的事故也往往如此。     一只蝴蝶引發(fā)一場(chǎng)風(fēng)暴,需要兩周的時(shí)間。假如在兩周之內(nèi),我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)蝴蝶引起的空氣系統(tǒng)的變化,兩周之后將會(huì)承受這種變化的后果。反之,注意到了這種變化,就有可能免受損失或少受損失。     “蝴蝶效應(yīng)”揭示了事物發(fā)展由小到大,由量變到質(zhì)變的規(guī)律,形象地闡述了事物之間普遍聯(lián)系的道理。一件表面上看來(lái)毫無(wú)關(guān)系、非常微小的事情,可能會(huì)帶來(lái)巨大的改變,這種改變有可能壞,也有可能好,煤礦安全不也是這樣嗎?只要我們帶著神圣的使命感、高度的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度去做好本職工作,及時(shí)堵塞工作上的漏洞,就能保護(hù)好自己,保護(hù)好別人,維護(hù)好企業(yè)的利益,也只有這樣才能杜絕“蝴蝶效應(yīng)”現(xiàn)象的出現(xiàn)!(張艷麗)

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