峰峰集團大淑村礦選煤科“四多”亮點保安全

峰峰集團大淑村礦選煤科“四多”亮點保安全
冀中能源峰峰集團大淑村礦選煤科在日常安全生產(chǎn)管理中，不斷摸索、尋找適合區(qū)科的安全管理方法，漸成模式，形成獨特的“四多”亮點，確保安全生產(chǎn)。 
班組長例會多。該科向班組長灌輸安全管理法規(guī)制度、獎懲法則，多向書本報刊學習先進的安全管理知識和方法，多向班組長“敲打”工作中應該注意的事項，學習其它區(qū)科班組的學習資料。
事故案例學習多。該科搜集了許多曾經(jīng)發(fā)生過的大大小小的事故案例，每周在職工會、班前會上給職工們“說道”，并及時將其它出現(xiàn)的各類小事故告知職工們，提醒他們引以為戒，時時事事注意安全。                                  
安全質(zhì)量標準化管的多。該科不僅向職工們強勢灌輸安全質(zhì)量標準化的各種標準，還眼睛向內(nèi)，自己嚴把安全質(zhì)量標準化驗收關，發(fā)現(xiàn)班組長驗過的崗位存在不合格，對班組長和跟班進行嚴厲處罰，絕不姑息，在班組形成了上標準崗、干標準活的良好風氣。
黨員安全提醒多。開展了黨員身邊無事故、黨員責任區(qū)和創(chuàng)先爭優(yōu)黨員先行等活動，黨員做出承諾，圈出黨員示范區(qū)，并踐諾，抓嚴“自保互保聯(lián)保”促“個人保班組、班組保區(qū)科”的安全目標，確保區(qū)科實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（付偉明）