峰峰集團(tuán)物資供銷分公司夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

    創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，公司黨委按照黨群系統(tǒng)對(duì)標(biāo)定位、晉檔升級(jí)的實(shí)施方案的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，認(rèn)真抓好班子建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，形成了MCR閉合管理。

    在班子建設(shè)上,分工負(fù)責(zé)，機(jī)制健全，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮了班子的整體功能。每月召開一次黨群工作例會(huì)，重大問題和方案集體討論研究，并及時(shí)通報(bào)；在思想建設(shè)上，加強(qiáng)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，各支部堅(jiān)持每月反饋職工思想信息；在組織建設(shè)上，公司黨委采取集中與分散相結(jié)合的辦法，分小組見縫插針，分別落實(shí)“三會(huì)一課”任務(wù)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，全面實(shí)施了“我是黨員我?guī)ь^，黨員要有黨員樣”活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。