煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)十八項(xiàng)管理制度匯編

　　煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)十八項(xiàng)管理制度匯編

　　(一)機(jī)運(yùn)隊(duì)班前會(huì)制度

　　1、 當(dāng)班班組全體成員要按本單位規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加每一班次的進(jìn)班會(huì)，任何人不得遲到、早退。

　　2、 班前會(huì)應(yīng)由本單位的第一責(zé)任人主持召開，安全第一人有事時(shí)，可有黨支部書記主持。跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、本班次職工必須全部參加。對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記功，不準(zhǔn)入井工作。

　　3、 班前會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行班前禮儀制度和準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定;會(huì)議內(nèi)容要有專人記錄，參加會(huì)議的單位黨政正職、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要在會(huì)議記錄上簽字。

　　4、 班前會(huì)的主要內(nèi)容：貫徹安全技術(shù)措施;工作期間所要注意的安全事項(xiàng);學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)安全指示精神;布置當(dāng)班工作任務(wù)等。班前會(huì)布置的每項(xiàng)工作都必須明確安全負(fù)責(zé)人。

　　5、 班長(zhǎng)接受任務(wù)后要從安全角度、技術(shù)角度合理安排布置工作，強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)措施，對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

　　(二)機(jī)運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)隨班工作制度

　　1、 明確班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)組織第一責(zé)任人。

　　2、 班前會(huì)后，班組長(zhǎng)必須將當(dāng)班人員工種進(jìn)行詳細(xì)安排，所帶工具材料詳細(xì)安排責(zé)任到人;班組長(zhǎng)與工人同上同下，列隊(duì)行走，做到每班第一個(gè)下井，最后一個(gè)升井。

　　3、 接班時(shí)要認(rèn)真填寫當(dāng)班工作情況，及時(shí)了解上班存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)問題必須及時(shí)解決，如確實(shí)不能解決時(shí)，必須向跟班隊(duì)長(zhǎng)和值班室匯報(bào)。

　　4、 進(jìn)入工作地點(diǎn)，要了解現(xiàn)場(chǎng)的工作情況、設(shè)備情況，敲幫問頂、檢查支護(hù)、頂板、通風(fēng)、瓦斯等情況，認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，提出處理意見，落實(shí)整改措施，并匯報(bào)隊(duì)值班室。

　　5、 班組長(zhǎng)必須認(rèn)真組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)上安排的每一項(xiàng)任務(wù);本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員是否按規(guī)定操作，行為是否規(guī)范，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管理。班組長(zhǎng)必須在班中向值班人員匯報(bào)當(dāng)班井下生產(chǎn)情況，不得影響安全生產(chǎn)。

　　6、 當(dāng)班生產(chǎn)中若發(fā)現(xiàn)存在重大隱患時(shí)，班組長(zhǎng)有權(quán)要求立即停產(chǎn)進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

　　7、 當(dāng)班工作任務(wù)結(jié)束后，班組長(zhǎng)要認(rèn)真填寫當(dāng)班安全狀況記錄本，由帶班副隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)存在安全隱患的，班組長(zhǎng)要提出整改處理意見，隱患排除后方可交接班，對(duì)不能及時(shí)處理完的安全隱患經(jīng)隊(duì)同意后方可交代下一班繼續(xù)處理。

　　8、 交班時(shí)，必須將現(xiàn)場(chǎng)遺留的隱患問題向下一班組長(zhǎng)交代清楚;班組長(zhǎng)不得提前升井，上井后必須清點(diǎn)當(dāng)班出勤人員;班組長(zhǎng)在下班后必須將本班的一切安全生產(chǎn)情況向值班干部匯報(bào)。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度

　　1、班組在作業(yè)過程中，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、班組在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按照單位編制、審批的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　3、建立健全所有設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，完善各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。

　　4、班組長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、設(shè)備管理、頂板管理和各項(xiàng)規(guī)程的落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把關(guān)。

　　5、班組作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

　　6、作業(yè)地點(diǎn)的設(shè)備應(yīng)妥善存放，擺放整齊，正確使用，精心維護(hù)，按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。

　　7、建立健全班組崗位責(zé)任制，班組成員按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

　　8、班組堅(jiān)持文明生產(chǎn)，各種設(shè)備、設(shè)施須保持衛(wèi)生清潔。

　　9、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收、考核。

　　隱患排查治理制度

　　1、 班組長(zhǎng)負(fù)有隱患排查上報(bào)的義務(wù)和權(quán)力，凡發(fā)現(xiàn)安全隱患都應(yīng)及時(shí)向單位值班干部匯報(bào)，重大安全隱患還應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

　　2、 班組長(zhǎng)下井時(shí)，應(yīng)隨身攜帶《隱患排查表》。到達(dá)工作地點(diǎn)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的各種不安全隱患進(jìn)行排查。班組還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)礦安檢員和本單位技術(shù)管理人員排查出的不安隱患和提出的隱患治理措施，并進(jìn)行積極處理。

　　3、 對(duì)查處的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。升井后，由班組長(zhǎng)將當(dāng)班排查表交礦井口信息戰(zhàn)和本單位各一份。

　　4、 第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。

　　班組和崗位安全評(píng)估制度

　　1、 班組要做好班前會(huì)、班評(píng)估安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄。

　　2、 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護(hù)的能力。

　　3、 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

　　4、 認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

　　5、 班組要進(jìn)行月總結(jié)考評(píng)，制定獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的班組進(jìn)行處罰。

　　機(jī)運(yùn)隊(duì)事故報(bào)告和處理程序

　　一、 事故報(bào)告程序

　　班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班副隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容;

　　(1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

　　(2) 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　(3) 事故發(fā)生的初步原因。

　　(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

　　二、 事故處理程序

　　(1)、由安檢科組織有關(guān)人員參加事故追查，并組織成立事故追查組。

　　(2)配合事故追查組收集各類相關(guān)資料和材料。

　　(3)及時(shí)召開事故追查分析會(huì)。

　　(4)寫出追查處理報(bào)告。

　　機(jī)運(yùn)隊(duì)事故處理分析制度

　　1、 事故發(fā)生后，由隊(duì)長(zhǎng)、書記、及有關(guān)人員，對(duì)事故進(jìn)行分析處理。

　　2、 事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有收到處理不放過;群眾沒有收到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過。

　　3、 因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，隊(duì)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　4、 每次事故追查，必須有事故追查詳細(xì)記錄。事故追查結(jié)束后，必須盡快追查處理報(bào)告。

　　5、 對(duì)以下人員必須嚴(yán)肅處理;

　　(1) 對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。

　　(2) 對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期整改，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

　　(3) 因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。

　　(4) 因玩忽勞動(dòng)條件，消減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

　　(5) 因長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

　　(6) 發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

　　班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　1、班組級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)由技術(shù)員授課負(fù)責(zé)。主要是理論知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及新技術(shù)新技能等知識(shí)、典型事故案例、安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

　　2對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育，主要內(nèi)容是：新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見的故障及排除方法，以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

　　3、班組要組織職工積極參加礦上組織的各種的安全教育培訓(xùn)。日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

　　4、對(duì)班組長(zhǎng)及職工不按時(shí)參加培訓(xùn)的。給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

　　1、 堅(jiān)持班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引導(dǎo)每位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握科學(xué)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高勞動(dòng)技能。

　　2、 鼓勵(lì)職工開展技術(shù)革新，開展全面安全生產(chǎn)，小發(fā)明小創(chuàng)造，小竅門小設(shè)計(jì)等安全技術(shù)革新，活動(dòng)引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能。

　　3、 大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，采取各種繳勵(lì)政治掀起比、學(xué)、幫、趕、超熱潮。創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。

　　4、 通過崗位練兵、技能競(jìng)賽和培養(yǎng)各方面人才，為班組安全建設(shè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　班組交接班制度

　　1、 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須等待接班人接班，交待好工作情況后方準(zhǔn)離開。

　　2、 交接班人必須認(rèn)真對(duì)待接交接班，必須做到情況交待不清不交接、安全隱患保證力不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

　　3、 對(duì)于井下交接班，班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按照規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

　　4、 對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任一并處理。

　　5、 對(duì)于存在安全隱患和嚴(yán)重問題的，接班人可以拒絕交班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。

　　6、 交接班要認(rèn)真做到“交接班手交手、口交口，你不來我不走”將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

　　1、 職工要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

　　2、 在生產(chǎn)過程中，實(shí)行軍事化管理，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　3、 每位職工要牢記手指口述和崗位描述，在安全生產(chǎn)中的行為要規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　4、 職工的一言一行，要文明規(guī)范，不說臟話，將文明用語。

　　5、 工作時(shí)間按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。職工與職工之間要互相尊重，緊密配合。嚴(yán)格勞動(dòng)記錄，堅(jiān)守工作崗位，保持現(xiàn)場(chǎng)，崗位周圍的清潔，下班時(shí)要做到設(shè)備不擦干凈不走、物品未擺放整齊不走，做到文明生產(chǎn)。

　　員工安全權(quán)益維護(hù)制度

　　1、 班組作為最基層一級(jí)安全生產(chǎn)管理組織，為維護(hù)員工安全合法權(quán)益有以下權(quán)利：

　　(1) 有權(quán)督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)。

　　(2) 有權(quán)督促企業(yè)落實(shí)“先培訓(xùn)，后上崗”的制度，搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。

　　(3) 有權(quán)督促企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時(shí)為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

　　(4) 有權(quán)督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

　　(5) 對(duì)安排加班的，有權(quán)要求企業(yè)按照《集體合同》的規(guī)定支付加班工資。

　　(6) 有權(quán)要求企業(yè)主動(dòng)提供其他相關(guān)安全服務(wù)。

　　2、 享有國(guó)家規(guī)定的職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利：

　　(1)帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井。(2)帶班人員早升井，職工有權(quán)早升井。(3)安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)。(4)管理違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行。

　　(5)沒有安全措施，工人有權(quán)不施工。(6)不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井。(7)未進(jìn)行“三位一體”安全檢查，工人有權(quán)不開工。(8)檢測(cè)、監(jiān)控安裝不到位、運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開工。(9)不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井。(10)避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí)，工人有權(quán)不下井。

　　安全管理合理化建議制度

　　1、 班組的每名職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全方針、政策;學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

　　2、 每位職工在生產(chǎn)過程中，要集思廣益，開拓思路，提出改進(jìn)工作的合理化建議;

　　3、 在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要提出正確的整改方案，并在工作中進(jìn)行實(shí)施;

　　4、 每位職工要鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為我礦安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;

　　5、 在安全生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)未盡事宜，每位職工都要積極主動(dòng)地提出自己的合理化建議，以便整改，合理化建議一旦采納將給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　隱患匯報(bào)、三違舉報(bào)制度

　　1、 班組要認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、條例和制度，不斷增強(qiáng)全員安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)行為，積極主動(dòng)匯報(bào)隱患，舉報(bào)“三違”。

　　2、 全體干部職工人人都享有隱患匯報(bào)、舉報(bào)“三違”的權(quán)利，任何人不得阻擾和打擊報(bào)復(fù)。

　　3、 舉報(bào)人必須把隱患的內(nèi)容和“三違”人員的姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、違章事實(shí)寫清楚，匯報(bào)給有關(guān)部門，有關(guān)部門要對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行保密。

　　4、 干部職工在工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)排除，排除不了的應(yīng)該及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　機(jī)運(yùn)隊(duì)班組互保聯(lián)保制度

　　1、全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到個(gè)人，生產(chǎn)班組應(yīng)建立互保聯(lián)保制，生產(chǎn)崗位上的員工，既有監(jiān)督他人遵章守紀(jì)、制止他人違章作業(yè)的權(quán)利，又有保護(hù)他人生命安全的義務(wù)。

　　2、兩人以上的生產(chǎn)崗位，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，有一人負(fù)責(zé)安全，并做到互相提醒，互相監(jiān)督，做到“三不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

　　3、進(jìn)入作業(yè)的場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真觀察周圍的作業(yè)環(huán)境，應(yīng)相互檢查對(duì)方是否正確佩戴了勞動(dòng)保護(hù)用品，先檢查處理好不安全隱患再進(jìn)行作業(yè)。每個(gè)作業(yè)人員都對(duì)本崗位及活動(dòng)區(qū)域的安全負(fù)有處理、匯報(bào)、監(jiān)督的義務(wù)，否則追究連帶責(zé)任。

　　4、每個(gè)工作人員都有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)、制止他人在未處理好隱患、有危險(xiǎn)的情況下冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上述行為不作為的，將追究連帶責(zé)任。

　　5、對(duì)玩忽職守、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、聲音作業(yè)的行為有權(quán)舉報(bào)。

　　6、職工有義務(wù)愛護(hù)安全設(shè)備設(shè)施，并相互監(jiān)督。

　　7、每個(gè)作業(yè)人員要樹立集體觀念，并遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作中應(yīng)該相互關(guān)心愛護(hù)，要樹立遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥，人人狠反三違大的新風(fēng)氣，真正做到安全生產(chǎn)。

　　安全檢查與獎(jiǎng)罰制度

　　1、每月班組進(jìn)行一次檢查考核，并將考核結(jié)果報(bào)礦班組安全建設(shè)考核小組。

　　2、每季度對(duì)各班組安全建設(shè)進(jìn)行一次全面檢查考核評(píng)比。

　　3、考核根據(jù)“班組安全建設(shè)考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)”，采用動(dòng)態(tài)抽查和季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收相結(jié)合，實(shí)行百分制考核。日常動(dòng)態(tài)抽查得分占綜合考察的30℅，年度檢查得分占綜合考核的70℅。

　　4、對(duì)于礦檢查驗(yàn)收，其綜合考評(píng)達(dá)到同一規(guī)劃等級(jí)排名第一的班組，獎(jiǎng)勵(lì)700元。其綜合考評(píng)達(dá)到同一規(guī)劃等級(jí)排名最后一名的班組，罰款500元。

　　安全績(jī)效考核制度

　　1、通過對(duì)我隊(duì)所有班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的考核，以提高全體員工的安全意識(shí)和參與的積極性，不斷強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2、我隊(duì)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)積極的安全行為，懲罰不安全行為，以保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良行為。

　　3、各班組要對(duì)每位職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)職工有不安全行為，我隊(duì)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4、各班組要定期對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時(shí)進(jìn)行消除整改，對(duì)不按照規(guī)定開展自查的班組，按照我隊(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度進(jìn)行處罰。

　　安全舉報(bào)制度

　　1、班組必須認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、制度，不斷增強(qiáng)安全理念，提高安全業(yè)務(wù)知識(shí)水平，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)行為的同時(shí)，積極主動(dòng)制止不安全隱患，大膽舉報(bào)礦井范圍內(nèi)的一切違反安全規(guī)章制度的人和事。

　　2、舉報(bào)內(nèi)容

　　(1)礦井安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即本礦所有人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　(2)本隊(duì)存在的各類事故隱患。

　　(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。

　　(4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。

　　3、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。

　　4、舉報(bào)情況要是屬實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。